Administración por objetivos
Páginas: 2 (334 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2010
Administración por objetivos (APO).
Es una técnica participativa de planeación y evaluación; a través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios; establece objetivos (resultados) por alcanzar, en un determinado periodo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas);
Sistemáticamente se hace el seguimiento deldesempeño (control), procediendo a las correcciones que sean necesarias.
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio deque, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar.
La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado,de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de laempresa.
En realidad, la “Administración por Objetivos es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente decontribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas”.
En resumen, la Administración por Objetivos presenta las siguientes características principales:1. establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior;
2. establecimiento de objetivos para cada departamento o posición;
3. interrelación de los objetivos departamentales; 4. elaboración de planes tácticos y de planes operacionales con énfasis en la medición y el control;
5. continua evaluación, revisión y reciclaje de los planes;
6. participación activa de ladirección;
7. apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas.
¿Qué es un objetivo?
Un objetivo es un enunciado escrito sobre resultados por alcanzar en un periodo determinado. Un objetivo...
Es una técnica participativa de planeación y evaluación; a través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios; establece objetivos (resultados) por alcanzar, en un determinado periodo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas);
Sistemáticamente se hace el seguimiento deldesempeño (control), procediendo a las correcciones que sean necesarias.
La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio deque, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar.
La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado,de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de laempresa.
En realidad, la “Administración por Objetivos es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente decontribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas”.
En resumen, la Administración por Objetivos presenta las siguientes características principales:1. establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior;
2. establecimiento de objetivos para cada departamento o posición;
3. interrelación de los objetivos departamentales; 4. elaboración de planes tácticos y de planes operacionales con énfasis en la medición y el control;
5. continua evaluación, revisión y reciclaje de los planes;
6. participación activa de ladirección;
7. apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas.
¿Qué es un objetivo?
Un objetivo es un enunciado escrito sobre resultados por alcanzar en un periodo determinado. Un objetivo...
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