Administración - proceso administrativo

Se denomina Administración al proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metasestablecidas.

Se llama administrar a la serie de actividades interdependientes destinadas a lograr que una cierta combinación de medios pueda generar una producción de bienes económicos o sociales.La administración puede ser concebida como un arte, una ciencia o como una técnica. Como arte, dado que el proceso de administrar incluye características propias del administrador, decisiones basadasen experiencias propias o expectativas personales. Es una ciencia, debido a que estudia los procesos dentro de una organización, teniendo en cuenta las variables de comportamiento y conducta delindividuo, apoyándose en otras ciencias para elaborar los modelos que se han de utilizar. Es considerada como una técnica por los procedimientos que se deben tener en cuenta en todo proceso administrativo.Proceso Administrativo

El proceso administrativo consta de 4 pasos fundamentales: planificación, organización, dirección y control. Antes de comenzar con el mencionado proceso, es necesarioestablecer cuál es la Visión y la Misión de la empresa.

. Visión: es la imagen de lo anhelado por la empresa, expresada en términos de éxito ante los ojos de sus clientes. Proporciona el objetivo aque se apunta en la orientación al futuro. Por ejemplo, en el caso de la empresa Arcor, la visión se expresa como “Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestraparticipación en el mercado internacional”

. Misión: debe expresar en forma simple y clara cómo la empresa hace a su negocio. Define la premisa de valor ofrecida y los medios a utilizar para generarvalor. Por ejemplo, en el caso de la empresa Arcor, la misión se expresa como “Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando...