Administración publica

Páginas: 6 (1490 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2014
Lectura Nº 10
El Sistema de Personal en la Administración Pública
1. Definición
La Administración de Recursos Humanos es proceso administrativo
aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias,
la salud, los conocimientos, las habilidades, etc, de los miembros de las
diferentes organizaciones públicas en beneficios de ellos mismos y de la
sociedad peruana.
Es laconducción técnico – legal de una organización o institución, que
encierra acciones y procesos dictadas por la autoridad superior,
encaminadas a dotar del personal adecuado para el cumplimiento de sus
objetivos y metas, bajo un conjunto de medidas sobre derechos y
obligaciones que enmarcan su estabilidad y desarrollo, conducentes
además, a asegurar su eficiencia y eficacia de su gestión.
Laadministración de personal o de recursos humanos en el estado
peruano, está contemplada en leyes y normas específicas sancionadas
desde 1950 con la creación de la Carrera Administrativa o Pública, según el
enunciado y considerando el D.L. 11377, Estatuto y Escalafón del Servicio
Civil y artículo 7º, y en su reglamento D.S. 522-JC-1950, así como el D.Leg.
276 Ley de bases de la CarreraAdministrativa y Remuneraciones del
Sector Público y su Reglamento D.S. 005-90-PCM.
2. Nuevo Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos
Creado por Ley Nº 29158, art. 46º Orgánica del Poder Ejecutivo del 14-122007, y cuyo ente rector la Autoridad Autónoma del Servicio Civil, creado
por D.L. Nº 1023, del 20.06.2008, trata de dos procesos: el de capacitación
y evaluación del desempeño. ElD.L. Nº 1025 y su reglamento D.S. 0092010-PCM, del 17-0172010, aprueba y reglamenta las normas de
capacitación y rendimiento para el sector público.
El D.S. 007-2010-PCM, del 14-01-2010, que aprueba el Texto Único
Ordenado de la Normatividad del Servicio Civil, no hace más que ratificar
procesos de las leyes Nº 276 y 28175, y acciones de los D.L. Nº 1023, 1025
y 1026.
3. Ingreso de Personal
Esel proceso por el cual el postulante después de haber superado los
requisitos del Concurso de Selección y según orden de méritos alcanzados,
es nombrado o contratado, por resolución de la autoridad competente, en el
nivel y línea correspondiente. El Cuadro de Méritos contenido en el proceso
de selección tiene una vigencia de seis (06), meses, considerándose como
candidatos aptos para ocuparcualquier otra vacante igual o similar a la cual
concursaron cuando no hayan alcanzado plaza vacante.

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3.1. Acciones que se realizan:
 Requerimiento de personal por los Órganos que necesitan cubrir
plazas.
 Designación de la Comisión de Concurso.
 Elaboración y aprobación de las Bases para el Concurso.
 Convocatoria Pública de postulantes al Concurso.
 Inscripción depostulantes y recepción de documentos
 Estudio y verificación de las solicitudes e información sutentatoria,
para determinar quienes reúnen los requisitos mínimos exigidos.
 Calificación del Currículo Vital; Pruebas de conocimientos;
Psicológicas; experiencia y entrevista personal.
 Elaboración del cuadro de méritos;
 Publicación de los resultados parciales y finales del Concurso;
 Nombramientoo contrato del postulante y/o postulantes, según
orden de mérito.
 Posesión del Cargo e Integración del ambiente laboral.
 Evaluación del periodo de prueba.
3.2. Mecanismo de Control
Hoja de verificación sobre:





Concurso de ingreso
Nombramiento de personal
Contrato de personal
Evaluación de personal

4. Control de Asistencia y Permanencia de Personal
4.1. Definición
Esla acción administrativa de personal mediante la cual se regula la
asistencia y permanencia de los trabajadores en su centro de trabajo,
de acuerdo con la jornada y horario establecido, y el control de
cumplimiento correspondiente.
4.2. Objetivo y Finalidad
Garantizar el cumplimiento de las horas efectivas de labor de cada
servicio, de acuerdo a las disposiciones legales y administrativas...
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