administración publica
Páginas: 7 (1708 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2014
PRIMERAS CONTRIBUCIONES A LA ADMINISTRACIÓN
La administración en la antigüedad:
En las parábolas de Confucio se encuentran sugerencias para la Administración pública, y recomendaciones sobre la necesidad de seleccionar hombres honestos, desinteresados y capaces para los cargos públicos.
La definición socrática de Administración, como una actividad distinta del conocimiento técnico y de laexperiencia, es muy similar a nuestra concepción actual.
La existencia de los magistrados romanos, con sus áreas funcionales de autoridad y sus grados de importancia, indica una relación piramidal característica de la organización.
La Iglesia Católica Romana:
Se cabe juzgar según los años de vida, la organización formal más efectiva en la historia de la civilización occidental ha sido laIglesia Católica. Ejemplos notables de estas técnicas son el desarrollo de una autoridad jerárquica con una organización territorial de la misma naturaleza.
Los ejércitos primitivos, aun aquéllos formados por mercenarios, se caracterizaron por tener una elevada moral entre sus hombres y una buena coordinación entre los objetivos individuales y colectivos.
Los cameralistas creían en launiversalidad de las técnicas de administración y afirmaban que en la administración acertada del Estado y de sus departamentos se requerían las mismas cualidades que conducían al aumento de la riqueza personal.
PRECUSORES DE TAYLOR Y DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Generalmente llamado “el padre de la Administración científica”. Tal vez los más remotos usuarios del enfoque científico de laAdministración fueron Watt y Bolton, hijos de los pioneros que inventaron y desarrollaron la máquina de vapor. Entre las técnicas administrativas ideadas por estos hombres para la Soho, se observan algunas como: investigaciones de mercado y pronósticos, planeación de la disposición de las maquias en términos de requerimientos de flujos de trabajo.
Durante el periodo de 1800 a 1828, Owen llevoa cabo lo que se consideró como un experimento sin precedentes en el grupo de empresas textiles de Escosia. Con buena razón era llamado “el padre de la Administración moderna de personal”.
En los primeros años de la Revolución Industrial, cuando los trabajadores eran considerados instrumentos inertes, Owen mejoro las condiciones de trabajo en la fábrica, estableció la edad minina para trabajar,redujo las horas para los empleados, proporciono comida en la fábrica, organizo tienda y almacenes para vender productos básicos a los empleados, al costo, y busco el mejoramiento de la comunidad atractiva la comunidad y la fábrica.
Babbage no fue administrador ni industrial, sino profesor y científico, un brillante matemático británico, que trabajo como profesor de matemáticas en laUniversidad de Cambridge, su trabajo científico incluyo un continuo interés por talleres y fabricas tanto en Gran Bretaña como en Europa Continental. Uno de los principales precursores de Taylor, ignorado en la evolución del pensamiento administrativo, es Henry y Varnum Poor editor del Americano Railoroad Journal durante la última mitad del siglo XIX.
Un historiador opino sobre Poor, indico la necesidaddel reconocimiento del factor humano; y mucho antes de Chris Argyris, advirtió la necesidad del liderazgo para eliminar rigideces de la organización formal.
FREDERICK TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Frederick Winslow Taylor invento herramientas para cortes de acero a alta velocidad, que es llamado “el padres de la Administración científica”. Quien paso los 14 años de su vida comoconsultor y conferencista no remunerado para promover sus ideas sobre la administración científica.
La gran preocupación de Teylor durante gran parte de su vida fue incrementar la ciencia eficiente en la producción, y que dedujo el problema de la productividad era una cuestión de ignorancia tanto por parte de la dirección como parte de los trabajadores. Y identifico la productividad como...
La administración en la antigüedad:
En las parábolas de Confucio se encuentran sugerencias para la Administración pública, y recomendaciones sobre la necesidad de seleccionar hombres honestos, desinteresados y capaces para los cargos públicos.
La definición socrática de Administración, como una actividad distinta del conocimiento técnico y de laexperiencia, es muy similar a nuestra concepción actual.
La existencia de los magistrados romanos, con sus áreas funcionales de autoridad y sus grados de importancia, indica una relación piramidal característica de la organización.
La Iglesia Católica Romana:
Se cabe juzgar según los años de vida, la organización formal más efectiva en la historia de la civilización occidental ha sido laIglesia Católica. Ejemplos notables de estas técnicas son el desarrollo de una autoridad jerárquica con una organización territorial de la misma naturaleza.
Los ejércitos primitivos, aun aquéllos formados por mercenarios, se caracterizaron por tener una elevada moral entre sus hombres y una buena coordinación entre los objetivos individuales y colectivos.
Los cameralistas creían en launiversalidad de las técnicas de administración y afirmaban que en la administración acertada del Estado y de sus departamentos se requerían las mismas cualidades que conducían al aumento de la riqueza personal.
PRECUSORES DE TAYLOR Y DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Generalmente llamado “el padre de la Administración científica”. Tal vez los más remotos usuarios del enfoque científico de laAdministración fueron Watt y Bolton, hijos de los pioneros que inventaron y desarrollaron la máquina de vapor. Entre las técnicas administrativas ideadas por estos hombres para la Soho, se observan algunas como: investigaciones de mercado y pronósticos, planeación de la disposición de las maquias en términos de requerimientos de flujos de trabajo.
Durante el periodo de 1800 a 1828, Owen llevoa cabo lo que se consideró como un experimento sin precedentes en el grupo de empresas textiles de Escosia. Con buena razón era llamado “el padre de la Administración moderna de personal”.
En los primeros años de la Revolución Industrial, cuando los trabajadores eran considerados instrumentos inertes, Owen mejoro las condiciones de trabajo en la fábrica, estableció la edad minina para trabajar,redujo las horas para los empleados, proporciono comida en la fábrica, organizo tienda y almacenes para vender productos básicos a los empleados, al costo, y busco el mejoramiento de la comunidad atractiva la comunidad y la fábrica.
Babbage no fue administrador ni industrial, sino profesor y científico, un brillante matemático británico, que trabajo como profesor de matemáticas en laUniversidad de Cambridge, su trabajo científico incluyo un continuo interés por talleres y fabricas tanto en Gran Bretaña como en Europa Continental. Uno de los principales precursores de Taylor, ignorado en la evolución del pensamiento administrativo, es Henry y Varnum Poor editor del Americano Railoroad Journal durante la última mitad del siglo XIX.
Un historiador opino sobre Poor, indico la necesidaddel reconocimiento del factor humano; y mucho antes de Chris Argyris, advirtió la necesidad del liderazgo para eliminar rigideces de la organización formal.
FREDERICK TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Frederick Winslow Taylor invento herramientas para cortes de acero a alta velocidad, que es llamado “el padres de la Administración científica”. Quien paso los 14 años de su vida comoconsultor y conferencista no remunerado para promover sus ideas sobre la administración científica.
La gran preocupación de Teylor durante gran parte de su vida fue incrementar la ciencia eficiente en la producción, y que dedujo el problema de la productividad era una cuestión de ignorancia tanto por parte de la dirección como parte de los trabajadores. Y identifico la productividad como...
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