Administración publica
1 Políticas de capital humano. |1. La preeminencia de las personas para el buen funcionamiento. 2. La profesionalidad de los RRHH. 3. La estabilidad del empleo público. 4. Responsabilidad de los empleados por el trabajo.5. La observancia de todo el personal. | 1. Contratos a personas conocidas o actores principales de campañas políticas. 2. Preparación universitaria opcional 3. No se cuenta con un ambientelaboral estable. 4. Responsabilidad laboral. |
2 Resguardos del empleo público. | 1. Igualdad entre todos sin importar género, raza, religión, tendencia política. 2. Eficacia, efectividad yeficiencia. 3. Transparencia, objetividad e imparcialidad. 4. Sometimiento a las leyes. | 1. Igualdad e inclusión respecto a raza, mas no en político. 2. Trabajo realizado con eficacia yeficiencia, en algunos casos 3. Falta de imparcialidad en las actividades. 4. Apegados a ley. |
3 Dedicación de empleos. | 1. Análisis de información biográfica de candidatos. 2. Realización depruebas de conocimientos. 3. La ejecución de pruebas de aptitudes. 4. La realización de ejercicios y simulaciones demostrativos. 5. La superación de entrevistas de selección. 6. La superaciónde períodos de prueba. | 1. No se analiza la experiencia previa al cargo a desempeñar. 2. No se realizan pruebas de ningún tipo. 3. No hay prueba de aptitud.. 4. No hay periodo depreparación o prueba. 5. Realización de entrevistas de selección por directivos. |
4 Principios del empleo. | 1. Libre concurrencia. 2. Transparencia. 3. Imparcialidad. 4. Fiabilidad y validez.5. Eficacia en los procesos de reclutamiento. 6. Eficiencia en los procesos de reclutamiento. | 1. Se acepta la sugerencia. 2. Falta de transparencia en los procesos de selección. 3....
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