administración publica











Título del Control
CADENA DE VALOR
Nombre Alumno
YAZMIN SOLEDAD MUÑOZ BERNAL
Nombre Asignatura
ADMINISTRACION GENERAL
Instituto IACC
04.01.2015

Desarrollo
- Explicarel concepto de valor agregado y la cadena del valor.

A la cadena de valor se le considera una herramienta de gestión diseñada, porque permite realizar un análisis interno de una empresa, através de su desagregación en sus principales actividades generadoras de un valor.
La cadena de valor se le considera a las principales actividades de una empresa de una cadena de actividades, las cualesvan añadiendo valor al producto a medida que pasa por cada una de estas.
Cada uno de estos eslabones debe generar valor para los dueños, clientes y trabajadores, para esto se debe tener clara lamisión de la empresa y de cada uno de los actores debe beneficiarse con la gestión realizada.
Desde la óptica del valor para los clientes, porte establece el valor como suma de los beneficiospercibidos que el cliente recibe, menos los costos percibidos por el al adquirir y usar un producto o servicio. El valor final para los clientes, el valor entregado realmente a los clientes a los clientes,es el valor total que ellos perciben, menos los costos totales que también perciben, tanto los valores totales como los costos son de variado tipo. Los valores pueden ser imagen, del personal, delservicio o del producto. Los costos, en tanto no solamente son monetarios, sino también de tiempo, de esfuerzo, y de tipo psicológicos. Y estos costos se manifiestan al evaluar, obtener , usar ydisponer del producto (bien y servicio)
La cadena de valor básicamente es una herramienta de análisis estratégico que nos ayuda a determinar los fundamentos de la ventaja competitiva de una empresa, pormedio de la desagregación ordenada.
-Identificar los componentes del modelo de cadena del valor.

Una de las tareas de la empresa consiste en proponer un valor agregado en todas sus funciones o...