Administración Recursos Humanos

SEMANA 2
ACTIVIDAD
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1. Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2. Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
3. Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
4. Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?5. Cuáles serían un buen ejemplo de Organización Matriciales?

DESARROLLO

1. Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan, coordinan las actividades de la organización en cuanto a lasrelaciones entre los gerentes y empleados, entre gerentes y gerentes, entre empleados y empleados. Es un medio del que se sirve una organización para conseguir sus objetivos con eficacia. Cada persona debeasumir un rol en forma individual o unirse en equipos de trabajo para realizar actividades asignadas por la organización y en un ambiente agradable y sano de trabajo donde se espera cumpla conresponsabilidad, rendimiento y eficacia.

2. La organización funcional reúne en un departamento a todos los que se dedican a la misma actividad o varias relacionadas. Se usa primordialmente en pequeñasempresas que ofrecen una línea limitada de productos ya que aprovecha los recursos especializados, facilita la supervisión y el movimiento de habilidades especializadas para usarlas donde más senecesitan. Aplica autoridad funcional o dividida, esto es autoridad parcial y relativa del superior al subordinado, usa línea directa de comunicación siendo rápida y sin intermediarios, descentralización dedecisiones, estas son delegados a los cargos especializados, y hace énfasis en la especialización del personal en las labores asignadas.

3. Ventajas:
Máxima especialización
Mejor suspensión técnicaComunicación directa más rápida
Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.


4. Desventajas:

Pérdida de autoridad de mando: la obediencia y disciplina no son fundamentales.
Subordinación...