Administración rrhh
Páginas: 8 (1898 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2010
Ensayo sobre la identificación y diferencias de las acciones y efectos de la Administración de los RR.HH
E N S A Y O de estilo libre sobre
Identificación de los objetivos, importancia,
Administración de Recursos Humanos.
elementos y actividades, de la
Diferencias entre los diferentes recursos de la empresa
Ensayo a propuesta del Profesor
Abel Antonio Tejada Díaz. Orientador enel curso Administración de RRHH SENA 185732
Pedro Martín Martínez 23 Junio 2010
Página 1
Ensayo sobre la identificación y diferencias de las acciones y efectos de la Administración de los RR.HH
INTRODUCCIÓN
La idea de este ensayo, es exponer la definición pormenorizada, detallada, analizada modular y funcionalmente, de lo que desde hace no muchos o demasiados años, se ha implantadoen muy pocas pequeñas empresas, en parte de las medianas empresas y en la totalidad (sin excepción global) en las grandes organizaciones: la llamada Administración o Sistema de Administración de los Recursos Humanos, esto es para mí el planteamiento a la primera cuestión planteada.
Cuestión 1
Identificación de
los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración deRecursos Humanos.
En referencia a la segunda cuestión, entramos en un terreno más amplio, puesto que se plantea el estudio “del esqueleto empresarial”, es decir los recursos de los que dispone la empresa, diferenciándolos y por supuesto, previamente, definiéndolos.
Cuestión 2
Diferencias entre los diferentes recursos de la empresa
En definitiva, tanto una cuestión como otra, están ligadas.Detallaré más tarde ¿por qué?
DESARROLLO
Conociendo el título de este ensayo y antes de continuar leyendo y llegar al final de esta página, les aconsejaría que directamente el tiempo lo utilizaran, desplazándose hasta la última. Si persisten en continuar, les aseguro que no se dormirán, pero a lo mejor si administrarían mejor su tiempo, si deciden hacerlo, ¡o no!. ¡Ustedes sabrán!
Ahora de loque se trata es de en este ensayo (nada poético), ¿cómo llegamos a las respuestas y cuáles son?. ¡Pongámonos a ello! Sin ánimo de hacer bostezar al lector.
desarrollar
Pedro Martín Martínez 23 Junio 2010
Página 2
Ensayo sobre la identificación y diferencias de las acciones y efectos de la Administración de los RR.HH
¡Por favor!, no se aburran, ni desesperen, porque también en lasimplicidad se encuentran definiciones. ¡Ahora bien!, quién quiera bucear y entrar en profundidades (para quien lo haga, espero que tenga una excelente capacidad pulmonar), le aconsejo que busque monografías, libros y temarios realizados por grandes expertos y autoridades en la materia, desde Frederick W. Taylor (Fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo. Elpensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc. Mediante un método científico. Afirma que "el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado), pasando
por, (para mí las máximas autoridades en este tema) las más importante y grandes empresas de selección: Las multinacionales, entrelas destacan a nivel mundial (hay 500 en el ranking) 8 españolas ¡Olé!. Ellas sí que saben seleccionar, si no fuera así (entre otros factores inherentes) me pregunto, ¿cómo si no iban a estar donde están?. El top
Exxon mobil General Electric Microsoft Gazprom Citigroup
¡Ellas si qué sabe responder a las preguntas planteadas!
Pedro Martín Martínez 23 Junio 2010 Página 3
Ensayo sobre laidentificación y diferencias de las acciones y efectos de la Administración de los RR.HH
Desde luego, si tuviéramos que buscar una definición exacta, no encontraríamos ninguna, hay multitud de definiciones, ¡pero eso sí! Todas coincidentes. ¿La base de todas ellas? Según la RAE (Real Academia de la lengua española), Administración es: acción y efecto de administrar. Es decir acometer una acción...
E N S A Y O de estilo libre sobre
Identificación de los objetivos, importancia,
Administración de Recursos Humanos.
elementos y actividades, de la
Diferencias entre los diferentes recursos de la empresa
Ensayo a propuesta del Profesor
Abel Antonio Tejada Díaz. Orientador enel curso Administración de RRHH SENA 185732
Pedro Martín Martínez 23 Junio 2010
Página 1
Ensayo sobre la identificación y diferencias de las acciones y efectos de la Administración de los RR.HH
INTRODUCCIÓN
La idea de este ensayo, es exponer la definición pormenorizada, detallada, analizada modular y funcionalmente, de lo que desde hace no muchos o demasiados años, se ha implantadoen muy pocas pequeñas empresas, en parte de las medianas empresas y en la totalidad (sin excepción global) en las grandes organizaciones: la llamada Administración o Sistema de Administración de los Recursos Humanos, esto es para mí el planteamiento a la primera cuestión planteada.
Cuestión 1
Identificación de
los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración deRecursos Humanos.
En referencia a la segunda cuestión, entramos en un terreno más amplio, puesto que se plantea el estudio “del esqueleto empresarial”, es decir los recursos de los que dispone la empresa, diferenciándolos y por supuesto, previamente, definiéndolos.
Cuestión 2
Diferencias entre los diferentes recursos de la empresa
En definitiva, tanto una cuestión como otra, están ligadas.Detallaré más tarde ¿por qué?
DESARROLLO
Conociendo el título de este ensayo y antes de continuar leyendo y llegar al final de esta página, les aconsejaría que directamente el tiempo lo utilizaran, desplazándose hasta la última. Si persisten en continuar, les aseguro que no se dormirán, pero a lo mejor si administrarían mejor su tiempo, si deciden hacerlo, ¡o no!. ¡Ustedes sabrán!
Ahora de loque se trata es de en este ensayo (nada poético), ¿cómo llegamos a las respuestas y cuáles son?. ¡Pongámonos a ello! Sin ánimo de hacer bostezar al lector.
desarrollar
Pedro Martín Martínez 23 Junio 2010
Página 2
Ensayo sobre la identificación y diferencias de las acciones y efectos de la Administración de los RR.HH
¡Por favor!, no se aburran, ni desesperen, porque también en lasimplicidad se encuentran definiciones. ¡Ahora bien!, quién quiera bucear y entrar en profundidades (para quien lo haga, espero que tenga una excelente capacidad pulmonar), le aconsejo que busque monografías, libros y temarios realizados por grandes expertos y autoridades en la materia, desde Frederick W. Taylor (Fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo. Elpensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc. Mediante un método científico. Afirma que "el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado), pasando
por, (para mí las máximas autoridades en este tema) las más importante y grandes empresas de selección: Las multinacionales, entrelas destacan a nivel mundial (hay 500 en el ranking) 8 españolas ¡Olé!. Ellas sí que saben seleccionar, si no fuera así (entre otros factores inherentes) me pregunto, ¿cómo si no iban a estar donde están?. El top
Exxon mobil General Electric Microsoft Gazprom Citigroup
¡Ellas si qué sabe responder a las preguntas planteadas!
Pedro Martín Martínez 23 Junio 2010 Página 3
Ensayo sobre laidentificación y diferencias de las acciones y efectos de la Administración de los RR.HH
Desde luego, si tuviéramos que buscar una definición exacta, no encontraríamos ninguna, hay multitud de definiciones, ¡pero eso sí! Todas coincidentes. ¿La base de todas ellas? Según la RAE (Real Academia de la lengua española), Administración es: acción y efecto de administrar. Es decir acometer una acción...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.