Administración (Tipos, definición, representantes, emprendimiento)

Trabajo de
Emprendimiento y
Gestión
-Juan Puente
-2° ´´G´´

Introducción
Siempre a
existido la
planificación de
metas durante la
historia pero en
realidad surge en
el siglo XX

Órgano social
encargado de
hacer que los
recursos sean
Unaproductos
organización
es una
agrupación de
personas para
alcanzar
objetivos
específicos
mediante la
planeación

Esto se logra con
la
responsabilidad
de organizarel
desarrollo
económico.
La
Administración
posee varias
características
como elementos

Wilburng Jiménez Castro
• Lo define como ´´ Una ciencia social compuesta por
principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a
conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo comparativo, a través de los
cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que
individualmente no se puedenlograr.´´

G. Terry
• Lo define como ´´La Administración es un proceso
distinto que consiste en la planeación, organización,
ejecución y control ejecutados para determinar y
lograr los objetivos, mediante el uso de gente y
recursos.´´

E.F.L. Brech
• Lo define como ´´La Administración es el
proceso social que implica la
responsabilidad de planear y regular
eficazmente las operaciones de una
empresa.Henry Fayol
• Considerado por muchos como el verdadero
padre de la moderna Administración, dice
que:
´´
Administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar. ´´

Harold Koontz y Heinz Weihrich.
• La Administración es el proceso de diseñar y
mantener un entorno en el que trabajando en
grupos, los individuos cumplan eficientemente
objetivos específicos.

Idalberto Chiavenato
• ´´LaAdministración constituye la manera de
utilizar los diversos recursos organizacionales
humanos, materiales, financieros,
informáticos y tecnológicos para alcanzar
objetivos y lograr excelente desempeño.´´

El objetivo de la
Ninguna empresa o
administración
institución puede
moderna es una
prosperar por mucho
sociedad
tiempo si no utiliza
económicamente
una administración
mejor y un gobiernoImportancia
efectiva.
más eficaz.
de la
Administraci
Una adecuada
ón.La adm es un conjunto
administración eleva
de principios esto se
la productividad. En
define como la verdad
la pequeña y mediana
fundamental que
empresa con la adm
proporciona una guía.
puede competir.

Elementos de
la Ciencia de
la
Administració
n.
Eficacia
Es la
capacidad de
reducir al
mínimo los
recursos
usados.

Para alcanzar
losobjeticos
de la
Organización

´´Hacer
correctamente
las cosas´´

Eficiencia en el área de
producción.
En la producción de 15
pares de zapatos solo
trabaja una maquina y
termina en un solo día, no
como antes trabajaban 2
maquinas días.

Eficiencia en el área de
Recursos Humanos.
Al realizar un conferencia y
capacitación con sus
propias instalaciones y con
su propia gente, así evita el
costo otroslugares y
personas .

Eficacia: Es la capacidad para lograr los
objetivos apropiados ´´Hacer lo indicado
´´ es decir, cuando se consiguen las
metas que se habían definido.

Eficacia en el área de Producción: Según
se tenia planificado se produjeron
quince zapatos por día.
Eficacia en el área de Recursos
Humanos: De acuerdo a lo establecido
por la gerencia, se dictaron dos cursos
de capacitación.Análisis Comparativo
Eficiencia y Eficacia están muy íntimamente relacionados ya que la eficacia de
un administrador, estará íntimamente unida a la necesidad de ser o no ser
Eficiente.
EFICIENCIA
El
ideal de este desempeño debe centrarse en ser eficaces de la forma mas
EFICACIA
eficiente
posible.
-Realizar
las tareas de manera

correcta
- Preocuparse por los medios
-Enfatizar en los métodos yprocedimientos
- Cumplir con los reglamentos
internos
- Entrenar y aprender
- Jugar futbol con habilidad

-Realizar las tareas necesarias
-Procurarse por los fines
-Enfatizar en los objetivos y
resultados
-Alcanzar las metas y objeticos
-Saber y conocer
-Ganar el partido de Futbol.

Ejemplo:
Ventas
EFICIENCIA
- Persuadir al posible
cliente acerca de la
necesidad de
obtener un bien o
servicio
-...