Administración una perspectiva global

ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL

Capitulo 1 ( Administración: ciencias, teoría y práctica.

La administración es esencial para garantizar los esfuerzos individuales.

Def. De Administración: Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

La intención de todos los administradores es generarun superávit.
El hecho de ser un buen administrador no significa que tenga asegurado su empleo.

Organizaciones: Grupo de personas que trabajan en común para generar un superávit ej:
- Org. Comerciales ( Utilidades.
- Org. No lucrativas ( Satisfacción de necesidades.
- Org. Universitaria ( Creación y Difusión de conocimientos.

Funciones de la administración:

- Planeación
-Organización
- Integración de personal
- Dirección
- Control

La adm. Como elemento esencial de todas las org.

La adm. Se aplica lo mismo tanto a organizaciones grandes como pequeñas.

Funciones adm de los diferentes niveles de organización

Es un hecho que todos los adm obtienen resultados mediante el establecimiento de un entorno favorable al esfuerzo grupal eficaz.Todos los adm ejercen funciones administrativas. No obstante el tiempo que dedican a cada función puede cambiar.

Dibujito de distribución del tiempo en la jerarquía organizacional

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Habilidades Administrativas y Jerarquía organizacional

Tipos:
Habilidad Técnica( Posesión de conocimientos y destrezas en la actividad que supone la aplicación de métodos, procesos yprocedimientos.
Habilidad humana( Capacidad para trabajar con individuos
Habilidad de conceptualización( capacidad para percibir el panorama general.
Habilidad de diseño( es la capacidad para resolver problemas en beneficios de la empresa

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La meta de todos los administradores y organizadores es generar utilidades.
Los administradores deben establecer un entorno en el que los individuos puedancumplir metas grupales con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.

Tanto empresas comerciales cono no comerciales deben esforzarse por cumplir las metas con un min. de recursos.

¿Cuales son las compañías de excelencias?

Son las que cumplen con la mayoría de estas cosas identificadas por autores

- se orientan a la acción
- se informan acerca delas necesidades de sus clientes
- promovían la autonomía adm. Y el espíritu empresarial
- obtenían una alta productividad mediante la estrecha atención de las necesidades de su personal
- se concentraba en el área de act. que conocían mejor
- poseían una estructura organizacional sencilla y escaso personal administrativo
- eran un tanto centralizadas comodescentralizadas, dependiendo del momento.

Productividad: Es la relación entre productos-insumos en un periodo especifico considerando la calidad.
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Eficacia: es el cumplimiento de objetivos

Eficiencia: es el cumplimiento de las metas en la menor cantidad de tiempo y recursos.

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Peter F.drucker dijo la mayor oportunidad para el incremento de la productividad reside sin duda en el trabajointelectual, especial% en el caso de la administración
La administración es un arte ya que es saber como hacer algo; los conocimientos organizados en los que se basa la práctica son una ciencia. Por lo que se puede decir que ciencia y arte son complementarios, si uno mejora u empeora el otro tb.

Ciencia: son conocimientos organizados. La característica esencial de toda ciencia es la aplicacióndel método científico al desarrollo del conocimiento.

El enfoque científico requiere de:
Conceptos claros
Determinar hechos objetivos por medio de la observación
Clasificar y analizar los hechos
Todo eso se hace para llegar a los principios que son los que preveen lo que ocurrirá en situaciones similares

Los principios son cuestionables, se consideran bastante validos en el momento de...