Administración Unlu

Índice:
Hoja 1 Introducción/ficha técnica
Hoja 2 a 6 1° parte
Hoja 7 Conclusión
Hoja 7 a 2° parte
Hoja: Conclusión























Introducción/ficha técnica:
Ficha técnica:Dirección: Laurent Cantet
Guión: Laurent Cantet y Gilles Marchand
Duración: 100 min.
Nacionalidad: Francia/UK
Año de producción: 1999
Reparto: Jalil Lespert (Franck); Jean-Claude Vallod (el padre); Chantal Barré (la madre); Véronique de Pandelaére (Sylvie); Michel Begnez (Oliver); Lucien Longueville (el jefe); Danielle Mélador (Danielle Arnoux); Pascal Sémard (el jefe de RRHH); DidierEmile-Woldemard (Alain)

Sinopsis:
Frank regresa a su pueblo para realizar una práctica o estancia de la universidad en la fábrica donde ha trabajado su padre durante más de 30 años. Su intención es llevar a cabo una investigación sobre la implementación de la política de 35 horas semanales laborales. El entusiasmo y la frescura del protagonista pronto se mezcla con las advertencias de su padre, quienconoce bien la compañía y el manejo de los roles dentro de esta, y con los procedimientos de actuación de los jefes de la misma.

Introducción:
Las sensaciones que nos quedaron al ver la película fueron, en su medida, impactantes. Nos resulta chocante el hecho de que los gerentes y dueños de la empresa tomen medidas como el despido del personal como su propio beneficio (el objetivo era mecanizarla empresa, así disminuir el costo), sin importar lo que sucedía con el empleado, ya que su trabajo era la única forma de mantener su vida y las de sus familiares. Además, claramente se ve que la clase trabajora está continuamente luchando para mejorar sus condiciones de vida, hasta que en un punto colapsan y necesitan tomar otras medidas para ser escuchado. Ahí también podemos presenciar lainfluencia de los sindicatos y el poder que puede llegar a tomar la huelga, si todas las partes que la forman están luchando por un objetivo en común y fundamentado.


Frank era un estudiante, que ingresaba a trabajar en una organización para realizar prácticas. Esta institución es considerada “organización” por estar constituida por un grupo humano de especialistas que trabajan juntos en una tareaen común (Drucker), refiriéndose a la definición de Kliksberg, abordada desde dos puntos de vista: el antropològico (vinculación social entre grupos e individuos, manejando juntos algún aparato teórico y obedeciendo reglas), y el sociológico (donde una persona ejerce autoridad).
En esta organización se presentan también las características que da a conocer Kliksberg, ya que estaba compuesta porgente, y cuenta con una estructura sistemática que define y limita el comportamiento de ellos. Es decir, la organización impondrá sus reglas, de acuerdo a sus características, y quienes forman parte de ella deberán adecuarse a estas. Las características dadas por Drucker, también se hacen presentes, donde menciona que en la organización no debe haber diversificación si no que debe tener un solopropósito. De esta forma todos trabajarán para lograrlo, aplicando sus habilidades. La organización busca conseguir personas inteligentes, es por esto, que en el filme los directivos satisfacen y motivan a Frank diciéndole que una vez recibido, ingresará a trabajar en la empresa. También esta organización es gestionada, es decir, tiene definida su misión y las estrategias para llevarla a cabo.
Enesta organización, se puede distinguir claramente la sociedad de empleados, (Aquella conformada por personas que mantienen distintas relaciones con la organización), ya que se encuentra el empleado que cobra por trabajar, y los trabajadores del saber (en este caso, Frank y sus compañeros), que son dueños de los medios de producción (su saber) –Drucker-.
Según Webber, quien identificó los...