Administración I

Preguntas de análisis
Academia de la Fuerza Aérea de Estados Unidos
1. Con la figura 3.2, describa la cultura de las instituciones militares, como la Academia de la Fuerza Aérea de EstadosUnidos. ¿Por qué es importante esa cultura para estas organizaciones? Por otro lado, ¿cuáles son las desventajas de tal cultura?
R=/ La fuerza aérea, así como otras instituciones militares, secaracterizan por tener una cultura hostil con las mujeres. Son instituciones rígidas y autoritarias. Para estas instituciones esta cultura es importante ya que con esto dan a conocer su poder como institución.Las desventajas de estas culturas es la proyección de poder y autoridad hacia sus miembros más inferiores.

2. Explique cómo cree que los cadetes nuevos de la Academia de la Fuerza Aérea“asimilan” la cultura.
R=/ Tratan de comprenderla y de regirse bajo un código moral y ético ya que el objetivo de pertenecer a la fuerza militar es para servir al país.

3. ¿Qué dificultades aguardan alsecretario Roche para cambiar el ambiente en la Academia de la Fuerza Aérea? ¿Cómo podría abordar esas dificultades?
R=/ Uno de los problemas es el de la violación de las cadetes, en consecuencia otrode los problemas es el ambiente del lugar, en su forma de dirigir. Otro cambio importante es en la renovación de los valores pensando que podía controlar  la conducta mediante normas y disciplinas.(a) Dando seguridad a las mujeres. (b) Como organización dar vigilancia a los superiores. (c) Chequeo médico semanal para la mujer en la Academia. (d) Implementación de nuevos valores. (e) Nuevasnormas y disciplinas pero antes probadas en un grupo para poder establecer en la organización.

4. ¿Qué papel deberían tener las partes interesadas en esta situación? En respuesta a esta pregunta,asegúrese de identificar a las partes interesadas y lo que debería hacer cada una.
R=/Las autoridades representativas de la academia, los directores de cada centro y de cada departamento, los...