Administración y Evolución Del Pensamiento Administrativo (Carrefour)

Objetivo:
El proposito de este Reporte es identificar y desarrollar los aspectos fundamentales de la administración así como sus funciones y procesos. Definir la cultura y ambiente organizacionalde una empresa. Reconocer la responsabilidad social de las empresas, la ética y los valores. Interpretar los distintos estilos de toma de decisiones dentro de una organización, los problemas yoportunidades.
Procedimiento:
Para la elaboracion de este reporte se tomaron los siguientes pasos:
En la Biblioteca Digital, busque un articulo relacionado con los temas del modulo 1. Ademas confirmealgunos datos en la página oficial de la empresa. De los articulos que busque para lectura el que más me llamo la atención fue el de Carrefour debido a al impacto del cambio de valores a nivel globalInvestigar sobre estas empresas, requiere de una lectura a conciencia, sin embargo no se requiere de gran profundidad, puesto que la informacion es facil de identificar lo que facilita lacomprension de este reporte. Revise dentro de la pagina www.carrefour.es lo referente a la empresa, visión, misión, responsabilidad social, estructura organizacional. Después de leer la información publicadade la empresa, y ver la forma de administración llegue a los siguientes resultados:
Resultados:
Grupo Carrefour es una empresa francesa, líder en la venta de productos de supermercado,distribución moderna y venta a minoristas. Con una participación Globlal, con mas de 15,400 tiendas y 495,000 colaboradores, Grupo Carrefour en el año 2009 redefinio sus valores. La empresa pidio a suorganizacion y estructura formada por Gerentes, supervisores y empleados, que tuvieran un mayor enfoque en la Calidez y Pasion por los clientes, esto los haria sobresalir sobre la competencia.Actualmente es el 7o. empleador del mundo. Y cambiar los valores en todos los colaboradores, significaba una tarea titanica, pero mediante la estructura organizacional, los principios y conceptos de...