ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD

ADMINISTRACION Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA

1. AMBIENTE EXTERNO DE LA ADMINISTRACIÓN
OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL
EL AMBIENTE TECNOLOGICO
EL ENTORNO ECOLOGICO

1.1 OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL:
Los administradores operan en una sociedad plural donde muchos grupos organizados representan distintos intereses. Cada grupo ejerce un efecto en los otros,pero ninguno en particular ejerce un grado de poder exagerado.
1.2 EL AMBIENTE TECNOLOGICO:
Uno de los factores de mayor influencia en el ambiente es la tecnología, el término tecnología se refiere a la suma total del conocimiento que poseemos sobre como hacer las cosas.

1.3 EL ENTORNO ECOLOGICO:
Los administradores deben tomar en cuenta factores ecológicos en su toma de decisiones. Porecología nos referimos a la relación de las personas y otros objetos vivientes con su ambiente como la tierra, el agua y el aire.

2. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS ADMINISTRADORES
RESPONSABILIDAD Y SENSIBILIDAD SOCIALES
ARGUMENTOS A FAVOR Y EN CONTRA DE LA PARTICIPACION DE LOS NEGOCIOS EN ACCIONES SOCIALES
REACCION O PROACCION
LA FUNCION DEL ESTADO
A principios del sigo XX, la misión de lasempresas de negocios era exclusivamente económica. Hoy día, en parte debido a las interdependencias de los muchos grupos que conforman nuestra sociedad, la participación social de los negocios se ha incrementado mas aun; la cuestión de la responsabilidad social, originalmente asociada con los negocios, ahora se plantea con creciente frecuencia en relación con gobiernos.
2.1 RESPONSABILIDAD YSENSIBILIDAD SOCIALES:
El concepto de responsabilidad social no es nuevo. La responsabilidad social de las empresas es “considerar seriamente el efecto de las acciones de la compañía en la sociedad. Sensibilidad social es la habilidad de una corporación y de relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de manera que sean mutuamente benéficas para la compañía y la sociedad.

2.2ARGUMENTOS A FAVOR Y EN CONTRA DE LA PARTICIPACION DE LOS NEGOCIOS EN ACCIONES SOCIALES:
Las necesidades públicas han cambiado y con ellas las expectativas. Se supone que las empresas recibieron su carta constitutiva de la sociedad y, en consecuencia, tienen que responder a las necesidades de esta.
La creación de un mejor entorno social beneficia tanto a la sociedad como a las empresas, la sociedadgana al tener mejores vecindarios y mayores oportunidades de empleo; las empresas se benefician de una mejor comunidad, ya que la comunidad es la fuente de su fuerza de trabajo y el consumidor de sus productos y servicios.

2.3 REACCION O PROACCION:
Los gerentes no deben concretarse a reaccionar ante las presiones solo porque viven en un ambiente y son sensibles a él. Ya que no se espera queninguna empresa reaccione tan rápido a los acontecimientos imprevistos. La empresa debe disponer de medios que se anticipen a los acontecimientos mediante pronósticos.

2.4 LA FUNCION DEL ESTADO:
En muchos casos, los cambios sociales solo pueden implantarse mediante la promulgación de leyes. No obstante, varios administradores en el ámbito de los negocios y en otras áreas, han encontrado beneficiosen hacer algo para solucionar los problemas sociales.
3. RESPONSABILIDAD ÉTICA
LA ETICA EN LA ADMINISTRACIÒN
CODIGO DE ETICA Y SU INSTRUMENTACION
FACTORES QUE ELEVA LOS ESTÀNDARES ETICOS
DENUNCIAS DE IRREGULARIDAS
3.1 LA ETICA EN LA ADMINISTRACIÓN:

La ética es definida como “la disciplina que se ocupa de lo que es bueno y malo desde el punto de vista del deber y la obligación moral”. Laética en los negocios se ocupa de la verdad y la justicia, y se relaciona con una variedad de aspectos, como las expectativas de la sociedad, la competencia equitativa, la publicidad, las relaciones públicas, la responsabilidad social, la autonomía del consumidor y el comportamiento corporativo en el país de origen y el extranjero.


3.2 CODIGO DE ETICA Y SU INSTRUMENTACION:
Un código es una...