Administración y valuación de proyectos Proyecto Final

Nombre: Daniela Silva Garza
Matrícula: 2687840
Nombre del curso:
Administración y valuación de proyectos
Nombre del profesor:
Pedro Alberto Maldonado Olvera
Módulo:
4. Herramientas para evaluación de proyectos
Actividad:
Proyecto Final
Fecha: 1 de junio, 2015
Bibliografía:
Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos yadministrar los riesgos. Argentina: Pearson Education. Recuperado de: E-book Gestión de proyectos Lledó y Rivarola
Torres, Z., Torres, H., Rojas, J., Ramírez, J., Rodríguez, N., Pineda, D., … Cardoso, E. (2014). Administración de proyectos. México: Grupo Editorial Patria. Recuperada de: E-book Administración de proyectos Zacarías Torres
Boland, L., Carro, F., Stancatti, M. Gismano, Y. & Banchieri,L. (2007). Funciones de la administración. Teoría y práctica. 1ª Ed. Bahía Blanca: Ediuns. Recuperado de: E-book Funciones de la administración. Teoría y práctica. Lucrecia Boland
(s.f.). La toma de decisiones de la empresa. Universidad de Jaén. Recuperado de: http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-5.pdf

Objetivo:
Aplicar los conocimientos aprendidos durante el curso de la materia “Administracióny valuación de proyectos”.
Realizar un proyecto con los conceptos aprendidos en el curso.
Comprender el uso de proyectos cómo método de cumplir los objetivos deseados buscando el éxito.


Introducción:
En nuestra actualidad, el conocer y saber realizar un proyecto es una necesidad para nuestro desarrollo profesional ya que es una herramienta que puede conducirnos al logro de los objetivos que nosestablezcamos. A través de nuestra experiencia como estudiantes, y algunas otras personas en el área profesional, hemos aprendido que ninguna metodología nos asegurará el éxito total ya que no es posible conocer todas las variables o factores que están en juego, es por eso que la práctica y uso de proyectos en nuestra vida diaria puede llegar a conseguir nuestras metas y tener un plan “B” en casode que algo inesperado suceda, pero ¿cómo se realizan los proyectos? ¿Cómo saber si se obtendrá el éxito? A continuación se logrará conocer la utilidad de los proyectos y cómo podemos llegar al triunfo de éste sin dejarlo todo en el intento.

Desarrollo de proyecto:
Investiga en fuentes confiables de Internet información sobre el proceso para realizar un edificio y explica cada uno de lossiguientes puntos:
1. Define el alcance del proyecto suponiendo que realizarás desde el diseño hasta la construcción.
Para lograr la construcción de un edificio, se tomará información del cliente y, de acuerdo a sus necesidades, se define el alcance del proyecto que se muestra a continuación:
1. Planificar las tareas y actividades que se llevarán a cabo en el proyecto.
Localización del terreno(ubicación)
Movimiento de tierra
Construcción de la subestructura
Construcción de la estructura
Construcción de la obra negra
Construcción de la obra blanca
2. Realizar lista de necesidades por actividad.
Servicios extras a contratar con otros proveedores.
Definir presupuesto para los servicios extras.
Negociar con potenciales patrocinadores.
3. Solicitar permisos legales.
4. Se determinan lostiempos/duración que requerirá cada actividad del proyecto.
5. Establecer fechas de cada actividad del proyecto.
6. Se establecerán los recursos que serán requeridos para el proyecto (recursos humanos, técnicos, tecnológicos, etc.).
7. Se calcula el gasto total por actividad.
8. Se define la fecha de inicio y finalización del proyecto.
9. Se concreta el presupuesto total del proyecto, así como el margen olímites económicos.
10. Definir riesgos del proyecto para prevenir las posibles contingencias que pudieran ocurrir durante el proyecto.
11. Realizar contrato en donde el cliente está de acuerdo con el trabajo y costo con que se realizará por parte de la constructora.

2. Desarrolla la planificación de tu proyecto indicando qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo, quién lo va a hacer, cuánto costará...