Administración

Administración General I

Técnico en Secretario Ejecutivo

Guía de análisis Individual

Respuestas
1- El punto de equilibrio se establece a través de un grafico que muestra la relación delos beneficios con lo s diferentes volúmenes de venta en los ingresos cubre exactamente los cosos y por tanto, no hay ni beneficio ni perdidas.
2-

3- La teoría X representa estática yrígidas y la teoría Y representa Optimismo, y dinámica.

4- Las técnica de control son:

A) Técnicas Presupuestables: Son los Planes, programas y objetivos se encuentran plasmados en términoscuantitativos mediables.
B) Técnicas no Presupuestables: son recursos adicionales de control se emplean frecuentemente en una empresa.
C) Técnicas Modernas de Control: También se encuentran lastécnicas de Control y evaluación de Programas (PERT).
D) Punto de equilibrio: Se conoce cuando las ventas totalesde una empresa igualan los costos totales de las mismas.

5- Se presenta amanera de ilustración una grafica con l punto de equilibrio, en el cual la escala de ordenadas o Y representa las unidades monetarias, en este caso dólares, y la escala de las abscsa o X refleja lagráfica de ráficam

6- A) Control de los grupos interesados: Se refiere a las expresiones externas que una empresa recibe.
B) Control Organizacional: Reglas y Procedimientos Formales, ya seapreventivos o correctivos.
C) Control Grupal: Reglas, normas, valores que comparten las miembros de un grupo y mantienen mediante premios y castigos.
D) Autocontrol individual: Mecanismos orientadores queoperan en un individuo en forma consciente o lo contrario.

7- Características:
a) Focalizar la acción a los programas o las unidades organizacionales.
b) La información debe comparar loplaneado con lo realizado.
c) Se encuentra inmerso en todas las actividades de la empresa.
d) Es periódico, programado y rígido
e) Debe ser integro.


8- Procesos de comunicación:...