Administración

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INTERCONTINENTAL FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN IV “ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS” INFORME SOBRE SITUACIÓN ACTUAL, MANUAL DE ORGANIZACIÓN, FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA “…………………..” INTEGRANTES o ……………………………………… o ………………………………………. o ………………………………………. o ……………………………………….. o ………………………………………… Lic. Walter Daniel Bogarín Fernández Sede Capiatá Agosto 2010INDICE GENERAL
CONTENIDO  ANTECEDENTES DE LA EMPRESA  ESTRUCTURA ACTUAL  INFORME SOBRE SITUACIÓN ACTUAL  ESTRUCTURA PROPUESTA  MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES  MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  ANEXOS PÁGINA …………………. ………………….. ………………….. ………………….. …………………… …………………... ……………………

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

EJEMPLO: (CASO DE UNA COOPERATIVA)
En fecha 05 de marzo de 1980, fue constituidala Cooperativa Multiactiva de Consumo, Crédito y Servicios “XXXXXXXXXXX”, fue reconocida legalmente por Decreto del Poder Ejecutivo Nº XX de fecha 12 de XXX de 1981 e inscripta en los Registros del Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP), bajo el Nº XXX. Sus estatutos fueron modificados parcialmente por asamblea extraordinaria del 31 de julio de 2000 y aprobada la modificación por Resolucióndel INCOOP Nº XXX/00 del XX de XXX de 2000. Se rige por la Ley Nº 438/94 “De Cooperativas”, el Decreto 14052/96 y la funcionamiento del INCOOP y establece su carta orgánica. Ley 2157/03 que regula el

La duración de la Cooperativa es por tiempo indefinido, fijando domicilio en la ciudad de Asunción en la calle XXXX Nº XX y su Agencia Nº 1 en la Avda. XXXXX. Sus fines son:      Fomentar lacooperación económica y social de los asociados. Fomentar la conciencia de solidaridad entre los socios. Adquirir y/o producir para distribuir entre sus asociados, artículos de consumo a fin de satisfacer las necesidades de sus asociados y las de su familia Instruir a los socios en los aspectos económicos, sociales y culturales. Tender a un constante desarrollo de la cooperativa.

ESTRUCTURAACTUAL

MEMBRETE DE LA EMPRESA

ORGANIGRAMA GRAL

DENOMINACIÓN DE LA EMPRESA

Si la institución o empresa no cuenta con organigrama, deberán realizar las averiguaciones pertinentes para de ésta manera determinar los cargos existentes en la empresa y las relaciones de dependencia para poder estructurar el organigrama. LEER EL LIBRO “ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y PROCESOS EMPRESARIALES” PROVEÍDOPOR EL DOCENTE EN FORMATO PDF.

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INFORME SOBRE SITUACIÓN ACTUAL

Aquí se deben mencionar todas las falencias detectadas producto del relevamiento de datos, a nivel estructural, procedimental, documentario, comunicación, seguridad, capacitación del personal, sistema informático, entreotras cosas. EN SÍNTESIS, DEBEN ANALIZAR TODO LO MENCIONADO PRECEDENTEMENTE, Y A PARTIR DE AHÍ CONCLUIR COMO SE TRABAJA ACTUALMENTE Y COMO DEBERÍAN DE TRABAJAR, PARA ASÍ ESTABLECER LAS FALENCIAS. TAMBIÉN PODRÍAN REALIZAR UN ANÁLISIS FODA DE LOS SECTORES AFECTADOS AL TRABAJO.-

OBJETIVO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

LEER LOS MATERIALES PROVEÍDOS POR EL DOCENTE, Y TAMBIÉN EL LIBRO“ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y PROCESOS EMPRESARIALES”, PROVEÍDO POR EL DOCENTE EN FORMATO PDF.

ESTRUCTURA PROPUESTA

MEMBRETE DE LA EMPRESA

ORGANIGRAMA GRAL

DENOMINACIÓN DE LA EMPRESA

ASAMBLEA GENERAL

SÍNDICO/A

DIRECTORIO

GERENCIA GENERAL

SECRETARÍA

CONTADOR/A

GERENTE ADMINISTRATIVO

GERENTE FINANCIERO

GERENTE DE PRODUCCIÓN

GERENTE DE MERCADOTECNIA

SI NO EXISTEMODIFICACIONES A REALIZAR CON RELACIÓN A LA ESTRUCTURA ACTUAL, DEBERÁN COPIAR Y PEGAR LA ESTRUCTURA ACTUAL EN ÉSTE ÍTEM.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MEMBRETE DE LA EMPRESA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

DENOMINACIÓN DE LA EMPRESA

NIVEL : DIRECCIÓN DENOMINACIÓN:...