Administración
Páginas: 13 (3035 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2010
LA EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
CONTRIBUYENTES PRECLÁSICOS
En el periodo ´preclásico de mediados y fines del siglo XVII.
Robert owen (1771-1858)
Empresario británico de éxito, se encontraba muy adelantado respecto a su tiempo al reconocer la importancia de los recursos humanos. Se intereso especialmente en las condiciones de viday de trabajo de sus empleados, mientrasopinaba un molino algodonero en New Lanark, Escocia. Esta empresa empleaba entre 40 y 500 niños, quienes trabajaban días de 13 horas con 1 y media horas para las comidas. Si bien sus socios de negocios se resistieron a algunas de sus ideas, Owen intentó mejorar las condiciones de vida de los empleados al mejorar sus calles, casas, instalaciones sanitarias y el sistema educativo de New Lanark. En suépoca se le considero un radical, pero ahora sus ideas se aceptan ampliamente. Sentaron las bases para el movimiento de las relaciones humanas.
Charles Babbage (1792-1871)
Se le conoce como padre de la computación moderna.
De sus proyectos resultó la primera calculadora mecánica práctica y una maquina analítica que tenia los elementos básicos de una computadora actual. Sin embargo, lasdificultades a que se enfrento para dirigir sus diversos proyectos, lo llevaron a explorar nuevas maneras de hacer las cosas. En el proceso hizo contribuciones directas a la teoría administrativa
Le fascinaba la idea de la especialización laboral, esto es, el grado hasta el cual cada trabajo se divide en varias tareas. Reconocía que el trabajo tanto mental como físico podía ser especializado. Eneste sentido, se anticipó al prospecto de los especialistas, tales como los contadores que limitaron su práctica a los impuestos personales o corporativos.
Ideó un plan de reparto de unidades que constaban de dos partes: un bono que se concedía para las sugerencias utiles y una parte de los salarios que dependían de las ganancias de la fabrica. Sus ideas se anticiparon a algunos planes deincentivos de grupo de la actualidad, como es el caso del Plan Scanlon, en el que los trabajadores dan sus sugerencias para mejorar la productividad y después comparten las ganancias resultantes.
Henry R. Towne (1844-1924)
Presidente de la Yale and Towne Manufactiring Company e ingeniero mecánico. Postulaba la necesidad de considerar a la administración como un campo independiente de lainvestigación sistematica en el mismo plano que la ingeniería. Desarrollo sus puntos de vista en un documento pionero al que se dominó “The Engineer as an Economist”, el que se presento a la American Society of Mechanical Engineers en Chicago, en 1886. El observo que si bien era raro que en un mismo individuo se combinaran buenas capacidades de ingeniería y de negocios, ambas eran necesarias para operar unaorganización con eficacia. De acuerdo con ello, el documento pedía el establecimiento de una ciencia de administración y la elaboración de principios que se pudieran aplicar en diversas situaciones administrativas. Si bien la comunidad de ingenieros no se convirtió en una fuerza importante para desarrollar conocimientos acerca de la administración, una de las personas que asistieron a lapresentación de Henry Towne, Frederick Taylor, mas adelante resultó muy valiosa en la construcción del campo de la administración.
ESCUELA CLÁSICA
Es una perspectiva de la administración que pone énfasis en la búsqueda de maneras de dirigir el trabajo y las organizaciones en forma más eficiente. Se compone de tres enfoques diferentes: la administración científica, la administrativa y la burocrática.Administración científica
La administración científica es un enfoque dentro de la teoría administrativa clásica que subraya el estudio científico de los métodos de trabajo para mejorar la eficiencia de los trabajadores.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Se le conoce como al padre de la administración científica. Se convirtió en modelist y maquinista para una empresa local antes...
CONTRIBUYENTES PRECLÁSICOS
En el periodo ´preclásico de mediados y fines del siglo XVII.
Robert owen (1771-1858)
Empresario británico de éxito, se encontraba muy adelantado respecto a su tiempo al reconocer la importancia de los recursos humanos. Se intereso especialmente en las condiciones de viday de trabajo de sus empleados, mientrasopinaba un molino algodonero en New Lanark, Escocia. Esta empresa empleaba entre 40 y 500 niños, quienes trabajaban días de 13 horas con 1 y media horas para las comidas. Si bien sus socios de negocios se resistieron a algunas de sus ideas, Owen intentó mejorar las condiciones de vida de los empleados al mejorar sus calles, casas, instalaciones sanitarias y el sistema educativo de New Lanark. En suépoca se le considero un radical, pero ahora sus ideas se aceptan ampliamente. Sentaron las bases para el movimiento de las relaciones humanas.
Charles Babbage (1792-1871)
Se le conoce como padre de la computación moderna.
De sus proyectos resultó la primera calculadora mecánica práctica y una maquina analítica que tenia los elementos básicos de una computadora actual. Sin embargo, lasdificultades a que se enfrento para dirigir sus diversos proyectos, lo llevaron a explorar nuevas maneras de hacer las cosas. En el proceso hizo contribuciones directas a la teoría administrativa
Le fascinaba la idea de la especialización laboral, esto es, el grado hasta el cual cada trabajo se divide en varias tareas. Reconocía que el trabajo tanto mental como físico podía ser especializado. Eneste sentido, se anticipó al prospecto de los especialistas, tales como los contadores que limitaron su práctica a los impuestos personales o corporativos.
Ideó un plan de reparto de unidades que constaban de dos partes: un bono que se concedía para las sugerencias utiles y una parte de los salarios que dependían de las ganancias de la fabrica. Sus ideas se anticiparon a algunos planes deincentivos de grupo de la actualidad, como es el caso del Plan Scanlon, en el que los trabajadores dan sus sugerencias para mejorar la productividad y después comparten las ganancias resultantes.
Henry R. Towne (1844-1924)
Presidente de la Yale and Towne Manufactiring Company e ingeniero mecánico. Postulaba la necesidad de considerar a la administración como un campo independiente de lainvestigación sistematica en el mismo plano que la ingeniería. Desarrollo sus puntos de vista en un documento pionero al que se dominó “The Engineer as an Economist”, el que se presento a la American Society of Mechanical Engineers en Chicago, en 1886. El observo que si bien era raro que en un mismo individuo se combinaran buenas capacidades de ingeniería y de negocios, ambas eran necesarias para operar unaorganización con eficacia. De acuerdo con ello, el documento pedía el establecimiento de una ciencia de administración y la elaboración de principios que se pudieran aplicar en diversas situaciones administrativas. Si bien la comunidad de ingenieros no se convirtió en una fuerza importante para desarrollar conocimientos acerca de la administración, una de las personas que asistieron a lapresentación de Henry Towne, Frederick Taylor, mas adelante resultó muy valiosa en la construcción del campo de la administración.
ESCUELA CLÁSICA
Es una perspectiva de la administración que pone énfasis en la búsqueda de maneras de dirigir el trabajo y las organizaciones en forma más eficiente. Se compone de tres enfoques diferentes: la administración científica, la administrativa y la burocrática.Administración científica
La administración científica es un enfoque dentro de la teoría administrativa clásica que subraya el estudio científico de los métodos de trabajo para mejorar la eficiencia de los trabajadores.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Se le conoce como al padre de la administración científica. Se convirtió en modelist y maquinista para una empresa local antes...
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