Administración

Manual de inducción del puesto

La inducción al puesto es el proceso en donde se le proporciona al trabajador una introducción a la empresa y a su puesto, buscando desarrollar una imagen positivade la misma y facilitar la adaptación del trabajador. Esta requiere que el jefe inmediato realice las siguientes acciones:

✓ Entregar al trabajador por escrito la copia de su contrato detrabajo, de sus funciones, de su reglamento y si es posible incluso hay que leerlo en conjunto.
✓ Solicitar al trabajador que realice un programa de trabajo individual o una bitácora de actividadessegún el puesto de que se trate.
✓ Explicar al trabajador el sistema de evaluación de su desempeño, los programas de incentivos y las sanciones, el programa de capacitación y el programa dedesarrollo de personal.
✓ Finalmente es conveniente nombrar un tutor para que lo asesore durante sus primeros días o meses dentro de la empresa. Para que el tutor se comprometa es necesario darle algúntipo de distintivo para que todos se den cuenta de la labor que hace y obviamente también alguna especie de incentivo.

Estructura del Manual de Inducción

1. Portada
2. Presentación
3. Índice4. Mensaje del director
5. Antecedentes de la empresa: Historia: como surgió, fundadores, ,
6. Filosofía de la compañía: misión, visión, valores
7. Estructura de la empresa y la organización actualde la empresa: organigramas
8. Productos o servicios que ofrece la empresa
9. Personal con que cuenta la empresa
10. Un plano o mapa de distribución geográfica de la empresa
11. Políticas ynormas de la empresa
12. Sobre asistencia y puntualidad
13. Sobre la jornada de trabajo
14. Sobre la seguridad e higiene en el trabajo
15. Sobre el salario
16. Sobre aguinaldos
17. Sobre lasvacaciones
18. Sobre los días de descanso
19. Sobre las utilidades
20. Sobre la vivienda de “Los trabajadores”
21. Sobre el trabajo de las mujeres
22. Sobre el trabajo de menores
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