Administración

La última crisis económica ha sacado lo mejor de cada pequeño y mediano empresario para mantenerse a flote, pero también ha hecho relucir lo peor de ellos.
Para manejar una empresa o un comercio entiempos de crisis, hace falta reenfocarse, y tomar en cuenta estos pequeños secretos.

1. Mantén siempre la calma: Los momentos de crisis pueden hacer que cada quien comience a mostrar susexpresiones faciales y corporales de depresión, sus frases de desesperación y su actitud de derrota.

Como se plantea en el artículo Secretos de Oro para ser una persona más persuasiva y tener más Éxito entodo, un gerente exitoso no sólo trata de contrarrestar el ánimo de los demás, sino que contagia a los otros con una buena disposición en tiempos de crisis.

2. Administra tu tiempo: Las empresasen crisis necesitan más tiempo y dedicación, pero aún así, mantener el orden. Por ello, es importante la administración del tiempo para saber a qué tareas se les debe dar prioridad y dedicación, cualesse pueden dejar para después y cuales se pueden delegar a un tercero.

3. Delega actividades: Es sumamente importante detectar al personal de confianza y comenzar a delegar funciones en él. Nosólo se trata de dejar la facturación al departamento de facturación y las compras al departamento de compras, se trata también de confiar en los diferentes rangos para asignar responsabilidades.

4.Hazlo y no te quejes: Las empresas que desean sobrevivir a la crisis deben contar con gerentes que hagan lo necesario sin quejarse o sobredimensionar lo hecho.

5. Mantén el ego bajo control: Loslíderes suben a las nubes con mucha facilidad, especialmente cuando han tenido varios éxitos consecutivos. Sin embargo, las empresas en crisis necesitan gerentes que tengan los pies sobre la tierra ypuedan soportar la presión sin creerse superiores.

Este punto incluye también el buen trato a los empleados. Mandonear no garantiza la efectividad, por el contrario, la ahuyenta.

6. Ofrece...