Administración

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GESTION ESTRATEGICA DE EMPRESAS (IND 208)

Gonzalo Guzmán Orellana

Gestión Estratégica de Empresas

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“Planificación Estratégica”
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CONCEPTO DE GESTION
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“La

gestión de una empresa es el conjunto de procesos puestos en marcha orientados por la adopción dedecisiones que determinen la actividad de esa empresa” R.Pallu de la Barriere “Gestión engloba un conjunto de elementos de diferente naturaleza: una estructura organizativa, una serie de prácticas directivas, un sistema de representación y un modelo de personalidad” Aubert y Gaulejac

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CONCEPTO DE GESTION
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“Lagestión debe estar siempre al servicio de una estrategia” Michel Godet

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Gestión del Cambio
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“SI PENSAMOS QUE SOMOS BUENOS, ESTAMOS MUERTOS. EL ÉXITO DEL PASADO NO SIGNIFICA ÉXITO EN EL FUTURO... LAS FORMULAS PARA EL ÉXITO DE AYER SON GARANTIAS DEL FRACASO PARA EL MAÑANA”

Michael Hammer
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Gestión del Cambio
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“No se puede mirar el futuro como una continuación del pasado.... Porque el futuro va a ser diferente y realmente tenemos que lograr desaprender nuestra manera de manejar el pasado para poder manejar el futuro”
Charles Handy

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Gestión del Cambio
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“Debemos dejar de pensar en lo que vamos a hacer analizando lo que hemos hecho”

Peter Senge

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Gestión del Cambio
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“He visto grandes negocios que se han convertido en el mero fantasma de un nombre debido a que alguien pensó que podían ser gestionados como siempre y aunque la forma de gestionar pudo serexcelente en su día, su excelencia consistió en estar alerta a la época y no a la esclavitud del pasado”
Henry Ford

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RESISTENCIA A VER EL FUTURO
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Los paradigmas son conjunto de reglas bien aceptadas que se encuentran en los límites del pensamiento y proporcionan un conjunto de parámetros para la solución deproblemas dentro de esos límites.

Como anticiparse al futuro es una función esencial y que penetra todos los aspectos del modelo, no se puede confinar a un sólo elemento del mismo

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Gestión del Cambio
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Los éxitos del pasado no aseguran el futuro. Lo único constante es el propio cambio
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ESTRATEGIA
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Arte de conducir la empresa proyectándola al futuro y adaptándola a la cambiante evolución del entorno y su impacto en el interior de la empresa. Estratégico: factor clave del que depende la modificación sustancial de una situación.

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ESTRATEGIA
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“El patrón de decisiones que intencionalmente o de otra forma establecen la dirección de la compañía o institución a largo plazo y determinan su destino” estrategia = decisiones y dirección a largo plazo

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Citas sobre estrategia
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“Habrá más claridad de pensamiento si reservamos el términoestrategia para acciones encaminadas directamente a alterar la fuerza de la empresa en relación con la de sus competidores” Kenichi Ohmae

“Una compañía puede superar a sus rivales solamente si establece una diferencia que pueda preservar” Michael Porter

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Estrategia y Visión
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La estrategia esta fuertemente...