Administración







FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE …..

DESAROLLADA POR:




DOCENTE: MARTHA PORTARO

CHICLAYO,JULIO DE 2013




INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
INDICE
INTRODUCCIÓN

CAPITULO I – LA EMPRESA XYZ
1.1. Historia de la Empresa XYZ
1.2. Descripción de la Empresa
1.3. Misión
1.4. Valores1.5. Principios
1.6. Estructura Organizativa
1.7. Cultura Organizacional

CAPITULO II – DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA XYZ
2.1. Análisis del Entorno
2.1.1. Entorno Económico
2.1.2. Entorno Ecológicoy Ambiental
2.1.3. Entorno Social, Cultural y Demográfico
2.1.4. Entorno Tecnológico
2.1.5. Entorno Político, Gubernamentales y Legales
2.1.6. Principales Socios Comerciales
2.2. AnálisisExterno
2.2.1. Stakeholders
2.2.2. Análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter
2.2.2.1. Rivalidad entre los competidores
2.2.2.2. Entrada potencial de Competidores nuevos
2.2.2.3.Desarrollo potencial de productos sustitutos
2.2.2.4. Poder de negociación de los Proveedores
2.2.2.5. Poder de negociación de los consumidores
2.3. Análisis Interno
2.3.1. Análisis administrativo2.3.2. Análisis de mercadotecnia
2.3.3. Análisis financiero
2.3.4. Análisis de la producción y la tecnología
2.3.5. Análisis de los factores de investigación y desarrollo
2.3.6. Cadena deValor

CAPITULO III – PROCESO ESTRATÉGICO
3.1. Matriz del Boston Consulting Group
3.2. Factores críticos de éxito
3.3. Evaluación de Matriz de Factores Externos (EFE)
3.4. Matriz de evaluaciónde factores internos (EFI)
3.5. Matriz Interna - Externa (IE)
3.6. Evaluación de la Matriz del Perfil Competitivo (MPC)
3.7. Matriz FODA
3.8. Matriz de Posición Estratégica y Evaluación AcciónCAPITULO IV. PROPUESTA DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA XYZ CON BSC
4.1. Declaración de la Misión
4.2. Declaración de la Visión
4.3. Valores
4.4. Factores Clave de Éxito
4.5. Enunciados...