Administración
La tendencia de los negocios para el tercer milenio es la valoración del capital intelectual. Si los
gerentes seprepararan para administrar y potenciar el capital intelectual al menos de la misma manera
como se preparan para administrar las finanzas o la producción de sus firmas, sus compañías estaríanmejor situadas y las personas que hacen parte de ellas trabajarían con más corazón por ser los
mejores.
Básicamente los 11 mandamientos de Kiernan hacen referencia a la potenciación del capitalintelectual,
a continuación hacemos referencia a ellos:
1.
No juegues de acuerdo con las reglas de competencia dominantes de tu empresa: Inventa las
tuyas y haz que otros sigan tus pasos.
2.¡Innovar o Morir!:
Desarrolla estrategias y mecanismos conscientes para promover
innovaciones, realiza ejercicios de creatividad en toda la empresa.
3.
Vuelve a examinar tu empresa para encontraractivos estratégicos escondidos, luego
impúlsalos lo más que puedas: Quieres ser parte de una empresa excepcional, fíjate en todos
tus colaboradores y en todos los procesos, seguro hallaráspotencial de valor que podrás
aprovechar y apalancar.
4.
Desarrolla la inclinación por la velocidad y la acción de tu empresa: El análisis y la reflexión son
muy buenas, pero no llegarás a ningúnlado sin llevar los planes a la práctica, más vale que
seas rápido antes que otros se te adelanten. Mejor dicho, no camines, corre y si puedes
cómprate una moto por que tu competencia se mueve másrápido de lo que imaginas.
5.
Debes ser proactivo y experimental: tienes una iniciativa en mente pero no sabes como decirlo
en la junta directiva por miedo al rechazo. Inténtalo y si dan vía atu idea llévala a cabo, la
prueba y el error valen.
6.
Rompe barreras: Las compañías "virtuales" del siglo XXI están desmantelando las barreras
internas que con tanta frecuencia separan...
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