ADMINISTRACIÓN

TIPO DE SISTEMA
UTILIZADO PRINCIPALMENE PARA:
CARACTERSTICAS
PRINCIPAL APOYO A LA ORGANIZACIÓN
EJEMPLO DE SISTEMA

Sistema de procesamiento de transacciones
Administrar actividades rutinarias tal como ventas planillas.
Ahorros, muestran una interesante entrada y salida de la información se adaptan fácilmente ala empresa.
Elaboración de facturas, cuentas por pagar.
Sistema decontabilidad, tal como cardex.

Sistemas de automatización de oficinas
Manipulación de datos, productividad de la oficina. Administración de documentos ,comunicaciones almacenamiento
Es un sistema vital para la comunicación.
Producir información para su posterior uso.
Apoyan a las actividades rutinarias de las oficinas relacionadas con papeleo y en las organizaciones.
Sistema de soporte deoficinas.

Sistema de información para la administración
Producir reportes estandarizados necesarios para controlar los recursos.
-Producir
- soporte a la administración con información para planeación el control y la toma de decisiones

Apoyar a las operaciones del negocio
Sistema transnacional

Sistema de apoyo para la toma de decisiones
En general se utiliza para la toma dedecisiones es un sistema de mecanismo de control que evalúa el desempeño.
-inteligencia de negocios.
-nivel gerencial
- transacciones nivel operativo.
Al logro de objetivos de la organización.
Sistema estratégico.



Sistemas estratégicos
Estrategia de negocios operación de negocios.
Son escasos en entradas y salidas de información, apoyan a decisiones repetitivas y estructuradas.-conocimiento
- información
-datos
Estrategia de negocios.


Sistemas expertos
Como guía de pasos que se deben utilizar un proceso, así como para cumplir con un requisito establecidos por alguna norma política u otro.
-Rápido
- Efectivo
-fácil de usar
-económico
-alternativo
-cómodo
A dar respuestas rápidas, el cliente no tiene que esperar mucho tiempo para dar solución a sus problemas.Base de datos
Intranet

TAREA 10


NIVEL

APLICACIONES EN LA AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS.


OPERACIONAL
La Información es repetitiva e interna. La información debe de ser detallada para el control de las operaciones. La información histórica del pasado no es tan relevante y requiere poco o nada de información externa.


MEDIO

Se requiere de información interna tantoa corto como a largo plazo, este control se controla y se planea. También necesitan comparar el desempeño actual contra los estándares establecidos.







ESTRATEGICO
Estos sistemas brindan a la directiva de la empresa la información necesaria para llevar a cabo las estrategias, tomar decisiones y llevar a cabo el seguimiento de los objetivos de la empresa. Los informes que brindanestos sistemas son poco detallados y utilizan recursos gráficos principalmente para comunicarle a los directivos el estado de la empresa. Ejemplo: Sistemas de Pronóstico de Presupuesto, Pronósticos de ventas a largo plazo, etc.





SADM
1. Permite que la administración del proyecto sea mas eficiente y aseguran la calidad.

2. Sirven de base para la comunicación

3. Estandarizan lapractica del diseño

4. Permiten producir diseños técnicamente eficientemente y de mantenimiento fácil.
PUD
1. Dirigido por caso de usos Representa los requisitos funcionales del sistema describen que hace el sistema, no como lo hace.

2. Centrado en la arquitectura. Es una vista del diseño completo con las características mas importantes resaltadas, deja los detalles a un lado.

3. Iterativoe incremental esta característica es elemental para que el usuario no sabe exactamente lo que quiere el sistema
SDLC
1. Definir las actividades a llevar a cabo en un proyecto de desarrollo de la misma organización.

2. Lograr la congruencia entre la multitud de proyectos de desarrollo en la misma organización.

3. Proporciona puntos de control y revisión administrativos de las condiciones...