Administración
Páginas: 16 (4000 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2011
La empresa familiar es aquella cuyos miembros tienen una relación de parentesco, por lo menos durante dos generaciones. Surge como la meta de una o más personas dispuestas a invertir su esfuerzo, dinero y tiempo para satisfacer las necesidades de su núcleo familiar.
Las microempresas son consideradas como tales cuando la organización que realiza actividades económicas legales, de cualquierrama de actividad económica no importando si es agrícola, industrial, financiera o comercial, “su número de empleados no es mayor de nueve”. (FEPYME, 2000)
La unión de ambas características, implica entonces, el surgimiento de las microempresas familiares, teniendo éstas un número de empleados no mayor de nueve y siendo sus miembros parientes entre sí.
Las microempresas familiares guatemaltecasson un sector en crecimiento dentro de la economía nacional. Analizando su situación, se reconoce que en su crecimiento y administración influyen factores como la falta de control en los ingresos, mal manejo del crédito, uso de las utilidades de la empresa para cubrir los costos de funcionamiento, entre otros.
Entre las causas del detrimento del crecimiento de éstas, se encuentran laelaboración empírica de los presupuestos tomando como base pocos elementos y obviando otros relevantes como la competencia; los pocos conocimientos administrativos entre los que podemos mencionar la planificación y el control del efectivo.
Las circunstancias anteriores pueden llevar a las microempresas guatemaltecas al estancamiento.
Serán poco rentables, perderán el control de sus cuentas bancarias yse producirán sobregiros monetarios y así, se llegaría a la imposibilidad de cubrir los costos de funcionamiento generando el cierre de las microempresas.
Por lo anterior, nos lleva a la siguiente pregunta ¿Qué importancia tiene la planificación y el control del flujo de efectivo en las microempresas familiares guatemaltecas?
¿Qué son las microempresas?
El término microempresa (ME) serefiere genéricamente a las unidades productivas de baja capitalización, que operan bajo riesgo propio en el mercado; por lo general, nacen de la necesidad de sobre vivencia de sus propietarios. (PROMICRO, 2000)
Características de las Microempresas
Según PROMICRO (2000) establecen tres diferencias sustantivas entre la microempresas, las pequeñas, medianas y grandes empresas, las cuales son:Nivel de capitalización
Las microempresas suelen tener un capital extremadamente bajo, que limita su funcionamiento adecuado y su inserción en los mercados.
Origen
Estas organizaciones nacen por la falta de empleo y por la necesidad de sobre vivencia de las personas con bajos ingresos, en tanto que las empresas tradicionales, ya sean pequeñas, medianas o grandes, se originan en la búsqueda delucro, lo que es posible a partir de la acumulación o el ahorro.
El Autoempleo
El concepto de microempresa involucra al autoempleo, que en términos básicos no constituye empresa propiamente; sin embargo, esto es así por el origen común y por las características que poseen estas organizaciones desde su creación.
Otras las características de las microempresas, según PROMICRO (2000), seencuentra que la baja capitalización inicial que éstas tienden a reproducir, en la mayoría de ellas, un círculo vicioso: baja productividad de la mano de obra, bajos ingresos y escasa capacidad de reinversión productiva.
Además las empresas, pueden distinguirse por la cantidad de empleados que poseen, como muestra el cuadro 1.
Cuadro 1
Clasificación de empresas según su cantidad de empleadosTipo de empresa | Cantidad de empleados |
Caseras o microempresas | 01 - 09 empleados |
Pequeña escala | 10 - 49 empleados |
Mediana escala | 50 - 99 empleados |
A gran escala | 100 - a más empleados |
Fuente Spencer (1992).
¿Qué es control?
En su explicación más simple entendemos el control como “la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los...
Las microempresas son consideradas como tales cuando la organización que realiza actividades económicas legales, de cualquierrama de actividad económica no importando si es agrícola, industrial, financiera o comercial, “su número de empleados no es mayor de nueve”. (FEPYME, 2000)
La unión de ambas características, implica entonces, el surgimiento de las microempresas familiares, teniendo éstas un número de empleados no mayor de nueve y siendo sus miembros parientes entre sí.
Las microempresas familiares guatemaltecasson un sector en crecimiento dentro de la economía nacional. Analizando su situación, se reconoce que en su crecimiento y administración influyen factores como la falta de control en los ingresos, mal manejo del crédito, uso de las utilidades de la empresa para cubrir los costos de funcionamiento, entre otros.
Entre las causas del detrimento del crecimiento de éstas, se encuentran laelaboración empírica de los presupuestos tomando como base pocos elementos y obviando otros relevantes como la competencia; los pocos conocimientos administrativos entre los que podemos mencionar la planificación y el control del efectivo.
Las circunstancias anteriores pueden llevar a las microempresas guatemaltecas al estancamiento.
Serán poco rentables, perderán el control de sus cuentas bancarias yse producirán sobregiros monetarios y así, se llegaría a la imposibilidad de cubrir los costos de funcionamiento generando el cierre de las microempresas.
Por lo anterior, nos lleva a la siguiente pregunta ¿Qué importancia tiene la planificación y el control del flujo de efectivo en las microempresas familiares guatemaltecas?
¿Qué son las microempresas?
El término microempresa (ME) serefiere genéricamente a las unidades productivas de baja capitalización, que operan bajo riesgo propio en el mercado; por lo general, nacen de la necesidad de sobre vivencia de sus propietarios. (PROMICRO, 2000)
Características de las Microempresas
Según PROMICRO (2000) establecen tres diferencias sustantivas entre la microempresas, las pequeñas, medianas y grandes empresas, las cuales son:Nivel de capitalización
Las microempresas suelen tener un capital extremadamente bajo, que limita su funcionamiento adecuado y su inserción en los mercados.
Origen
Estas organizaciones nacen por la falta de empleo y por la necesidad de sobre vivencia de las personas con bajos ingresos, en tanto que las empresas tradicionales, ya sean pequeñas, medianas o grandes, se originan en la búsqueda delucro, lo que es posible a partir de la acumulación o el ahorro.
El Autoempleo
El concepto de microempresa involucra al autoempleo, que en términos básicos no constituye empresa propiamente; sin embargo, esto es así por el origen común y por las características que poseen estas organizaciones desde su creación.
Otras las características de las microempresas, según PROMICRO (2000), seencuentra que la baja capitalización inicial que éstas tienden a reproducir, en la mayoría de ellas, un círculo vicioso: baja productividad de la mano de obra, bajos ingresos y escasa capacidad de reinversión productiva.
Además las empresas, pueden distinguirse por la cantidad de empleados que poseen, como muestra el cuadro 1.
Cuadro 1
Clasificación de empresas según su cantidad de empleadosTipo de empresa | Cantidad de empleados |
Caseras o microempresas | 01 - 09 empleados |
Pequeña escala | 10 - 49 empleados |
Mediana escala | 50 - 99 empleados |
A gran escala | 100 - a más empleados |
Fuente Spencer (1992).
¿Qué es control?
En su explicación más simple entendemos el control como “la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los...
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