administración

Páginas: 3 (681 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2013
Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones:
La tendencia actual de las organizaciones, es que están caracterizadas por estar inmersas en unagran cantidad de cambios y tendencias estructurales sin precedentes, toda vez que tanto el cambio tecnológico, como el mismo entorno afectan notoriamente las organizaciones; estas deberán asumir nuevosretos y modelos organizacionales que les permitan interactuar en el medio socio económico y cultural que las rodean. De esta forma entendidas las organizaciones como sistemas integrales complejos,las cuales están dotadas tanto de variedad de elementos físicos, como de un elemento humano; entonces podemos deducir que este segundo elemento (talento humano) se vuelve el factor primordial en eldesarrollo de toda organización.

GERENCIA
Es un cargo que ocupa el director de unaempresalo cual tiene dentrode sus múltiplesfunciones, representar a lasociedadfrente a terceros ycoordinar todoslosrecursosa través delprocesodeplaneamiento,organización direcciónycontrola fin de lograr objetivosestablecidos.

La Gerencia por Objetivos:
Se define como el punto final (o meta) hacia el cual lagerencia dirige susesfuerzos. El establecimiento de unobjetivoes en efecto, la determinación deun propósito, y cuando se aplica a unaorganizaciónempresaria, se convierteen el establecimiento de la razónde su existencia.
LASFUNCIONESDE LA GERENCIAPlaneamiento:
Es vista como unproceso,planeamientoes la primera función que seejecuta. Una vez que losobjetivoshan sido determinados, losmediosnecesarios para lograr estosobjetivosson presentados como planes. Losplanes de unaorganizacióndeterminan su curso y proveen una base paraestimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de susobjetivos.Losplanes se preparan para actividades que requieren pocotiempo,años a veces,para completarse, así como también son necesarios paraproyectosa cortoplazo.Ejemplo de planes de largo alcance podemos...
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