Administración

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo está realizado con la finalidad de profundizar las funciones y gerencias de la estructura Organizativa de Aduana, en los diferentes temas a desarrollar dentro de este contexto, podemos encontrar: Gerencia de control aduanero, Gerencia de arancel, Gerencia de regímenes aduaneros, Gerencia de aduanas principales, etc. De manera que se pueda conocer aprofundidad como está organizado este sistema de recaudación, control y Gerencia en Venezuela.
Espero que la información aquí descrita cumpla a cabalidad con los objetivos propuestos.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA INTENDENCIA NACIONAL DE ADUANAS
Para la administración de la actividad aduanera, Venezuela tiene un tipo de organización que reparte las responsabilidades funcionales entre las Gerenciasde Aduanas Principales (Nivel Operativo) y la Administración Central (Nivel Normativo).
El Nivel Operativo, constituido por diecisiete aduanas principales con sus respectivas oficinas subalternas, es el encargado de realizar el control perceptivo de las mercancías objeto de declaración, así como la verificación física de las mismas, y lo concerniente a la liquidación y pago de los tributos y suposterior retiro.
El Nivel Normativo se encuentra conformado por la Intendencia Nacional de Aduanas, unidad de dirección de la cual dependen la Gerencia de Arancel, la Gerencia de Regímenes Aduaneros, la Gerencia del Valor y la Gerencia de Control Aduanero, y dos oficinas de apoyo como son Innovación y Desarrollo Aduanero, y la Oficina de Gestión Interna.
La Intendencia Nacional de Aduanas,como unidad ejecutora de la política aduanera nacional, procura el cumplimiento de la legislación aduanera y del mejoramiento de los procedimientos aduaneros, para responder a los problemas planteados ante las metas de recaudación fiscal por este ramo, vinculadas a la superación de los niveles de evasión fiscal, los niveles de protección a las industrias, los obstáculos del comercio, losdesequilibrios de la balanza comercial y las reservas internacionales.

GERENCIA DE CONTROL ADUANERO:
Se encarga de ejecutar las actividades y programas a realizar conjuntamentecon el registro nacional. Planifica, dirige y evalúa las acciones de control aduanero en locales de los contribuyentes, usuarios y auxiliares de la administración aduanera. Ordena la retención preventivas de las mercancías ingresadas al territorio nacional y consignarlas a la oficina aduanera de la jurisdicción competente hasta tanto sea definida su situación jurídica, cuando se presuma elincumplimiento de la normativa legal vigente en materia aduanera.
Determina y aplica sanciones de multas y comisos de, conformidad con el procedimiento establecido en las leyes y demás normas aplicadas. Coordina la relación de acciones conjuntas con los órganos públicos competentes y dependencias del servicio nacional integrado de administración aduanera y tributaria. En la manera de sucompetencia.
GERENCIA DE ARANCEL:
Procura la aplicación inobjetable de las decisiones de política comercial dictadas por el ejecutivo nacional , a través de la correcta e inequívoca aplicación e interpretación de la nomenclatura y demás instrumentos técnicos de conformidad con la realidad actual del comercio internacional , principalmente el ámbito regional, para fortalecer laeconomía nacional ,fomentando el desarrollo endógeno y así garantizar la seguridad humana, animal, vegetal y del medio ambiente , mediante la observancia del régimen tarifario y de los controles exigibles a las mercancías objetos de comercio internacional.
LA GERENCIA DEL VALOR
Tiene las siguientes funciones:
1. Dirigir, coordinar y evaluar la elaboración de los proyectos de Decretos y...