Administración

Objetivo: investigar sobre la administración de alguna empresa mexicana para saber si su éxito radica en esta.

Procedimiento:
1.- identificar la empresa a investigar, tiene que ser una pequeñaempresa con no mucho tiempo de iniciada.
2.- indagar acerca de esta y poder citarme con algún socio para ver la administración.
3.- plasmar los resultados siguientes:
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Resultados:Introducción: la investigación es acerca de la administración de de una pequeña empresa mexicana llamada firtec shoes ya que a su corto tiempo de haberse iniciado con muy pocos recursos se ha podido tener un buenavance.

Alcance de la investigación: investigaremos sobre la administración de esta empresa mexicana para saber si el éxito que han tenido radica en ella.

Limitaciones: un problema quetendremos para esta investigación será la poca disponibilidad de tiempo de los socios de la empresa ya que el trabajo cada vez aumenta más.

Desarrollo de la investigación:
Planeación: dentro de laplaneación de la empresa tomaron en cuenta todos los recursos que serian necesarios, tanto los recursos humanos como los recursos primarios y se buscaron proveedores necesarios para así tener todo a lamano y no detener la producción. Las metas se fijan día con día.
Organización: en la organización de la empresa la pieza más alta es el director general.
Bajo el director esta el gerente deproducción, el administrador general, el gerente de ventas y recursos humanos.
Bajo el gerente de producción esta un jefe de área operativa y este es el encargado de todos los procesos en el taller.
el gerentede ventas tiene a su cargo a 10 vendedores que son los encargados de colocar los productos.
El área de recursos humanos esta presente en todas las áreas y tiene un modulo en cada área.
Es unaempresa pequeña, pero muy bien estructurada ya que todos son especialistas en su área así que cada persona hace su función.
Ejecución: ya en la ejecución de la empresa cabe destacar el excelente...