administración
Páginas: 3 (651 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2013
La administración estratégica
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar susobjetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados deinformación para obtener el éxito de la organización.
El concepto de
Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, Cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo queequivale a hablar de “comandante” en la jerarquía militar, y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograr objetivosespecíficos.
La Administración Estratégica implica tener conciencia del cambio que se presenta en el entorno día a día, quiere decir no solamente enunciar intenciones sino plantear objetivos medibles yalcanzables, proponiendo acciones específicas y conociendo las necesidades de recursos (humanos, físicos, financieros y tecnológicos) para llevar esas acciones a cabo. Significa además solidez en eltrabajo, ya que toda la organización se moverá en busca de objetivos comunes aplicando unas estrategias también comunes.
Elementos de la administración estratégicas
Ventajas competitivas: es elconjunto de características únicas de la empresa y sus productos , que el mercado percibe con dignas de atención y superiores a la de la competencia. La ventaja competitiva es un concepto acuñado por :Michelle Potter en 1980 dice es ventaja que una compañía tiene respecto a otras componías competidoras.
Objetos
1 orientación al cliente
2 canales de la distribución
3 el valor de la marca4 equipos profesionales altamente clasificados
5 ubicación privilegiada
6 menor precio q la competencia
7 posesión de patentes
8 ofrecer un producto diferenciado
Características...
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar susobjetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados deinformación para obtener el éxito de la organización.
El concepto de
Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, Cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo queequivale a hablar de “comandante” en la jerarquía militar, y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograr objetivosespecíficos.
La Administración Estratégica implica tener conciencia del cambio que se presenta en el entorno día a día, quiere decir no solamente enunciar intenciones sino plantear objetivos medibles yalcanzables, proponiendo acciones específicas y conociendo las necesidades de recursos (humanos, físicos, financieros y tecnológicos) para llevar esas acciones a cabo. Significa además solidez en eltrabajo, ya que toda la organización se moverá en busca de objetivos comunes aplicando unas estrategias también comunes.
Elementos de la administración estratégicas
Ventajas competitivas: es elconjunto de características únicas de la empresa y sus productos , que el mercado percibe con dignas de atención y superiores a la de la competencia. La ventaja competitiva es un concepto acuñado por :Michelle Potter en 1980 dice es ventaja que una compañía tiene respecto a otras componías competidoras.
Objetos
1 orientación al cliente
2 canales de la distribución
3 el valor de la marca4 equipos profesionales altamente clasificados
5 ubicación privilegiada
6 menor precio q la competencia
7 posesión de patentes
8 ofrecer un producto diferenciado
Características...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.