Administración

• ¿Cual es la estrategia del Director General?
El liderazgo es el proceso el cual la persona asume la responsabilidad de guiar, dirigir, controlar e influir favorablemente en su persona y en losdemás, n el ámbito de la administración estratégica, como el responsable de la dirección de las empresas, en virtud de habilidades y aptitudes que dispone, debe asegurar el éxito en el resultado de lagestión de las organizaciones. 

• ¿Tiene algún plan o va apagando fuegos? ¿Hay algún plan oculto? ¿Cómo ven el tema de comunicación?
e establecen todas las funciones, actividades y estrategiasorientadas al diseño y ejecución de las operaciones de una organización. 

• ¿Qué es más importante para los accionistas?


• ¿Cuanta cuota de mercado, rentabilidad, facturación, notoriedad oprestigio en el mercado está dispuesto a sacrificar este equipo para lograr sus objetivos?


• ¿Como afecta esta gestión a la relación con sus socios, accionistas y clientes?


• En cuanto a la Marcade la empresa ¿Cómo se verá afectada por esta política liderazgo, credibilidad, consistencia, relevancia?






• ¿Cuál es la estrategia del Director General?
Realmente no hay una estrategiadefinida y clara, todo esta basado en sonreír y mentir , no hay un esquema definido , no se respeta al consumidor y no hay una retroalimentación a todos los niveles de la compañía.
¿Tiene algún plan ova apagando fuegos? ¿Hay algún plan oculto? ¿Cómo ven el tema de comunicación?
Realmente lo que entiendo es que esta Gerencia solo vive tapando huecos basado en una falsedad, no percibí ningún planoculto , no hay camales de comunicación definidos y a niveles de respeto , solo se buscan culpables en os mandos medios y bajo , se trata de aparentar un control de mercado que no existe.
¿Qué es másimportante para los accionistas?
Yo veo que lo mas importante para los accionistas es el posicionamiento y la rentabilidad del producto en el mercado, se busco innovar con un sistema nuevo pero...