Administración

PRESUPUESTO SU CLASIFICACIÓN
Concepto:
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajociertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
Funciones:
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financierode la organización.
 El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar loslogros o remediar las diferencias.
 Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Clasificación:
Los presupuestos se pueden clasificardesde diversos puntos de vista a saber:
 Según la flexibilidad
 Según el periodo de tiempo que cubren
 Según el campo de aplicabilidad de la empresa
 Según el sector en el cual se utilicen.1. Según la flexibilidad
Rígidos, estáticos, fijos o asignados
Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurreen la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político, cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector público.

Flexibles o variables
Sonlos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo de la presupuestación moderna. Sondinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.
2. Según el periodo de tiempo
A corto plazo
Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año.Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.
A largo plazo
Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes...