Administración

GENERALIDADES DE LA PLANEACION
Definición de la planeación
Planear implica hacer elección de decisiones adecuadas acerca de lo que se va a realizar en el futuro, algunos autores definen "Laplaneación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.
 
 
Debe tener cuatro aspectos principales:
 
El logro de propósito uobjetivos.

Primacía de la planeación: antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar con los objetivos propuestos, así como lascondiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente.

Generalización de la planeación: aunque el carácter y el alcance de la planeación varía con la autoridad de cadauno de los gerentes.

Eficacia de los planes resultantes.

 Importancia de la planeación.
 
Propicia el desarrollo y el propósito de la empresa.
 
Reduce los niveles de incertidumbre que sepresente a futuro.
 
Prepara a la empresa para hacer contingencia a los problemas que se presenten.
 
Mantiene una mentalidad futurista.
 
 
Características  de la planeación.
 
·Es unproceso permanente y continuo.

·Esta siempre orientada al futuro.

·Busca seleccionar un grupo de acción entre varias alternativas.

·Es sistemática y repetitiva.

Ventajas de la planeación.
 Requiere actividades con orden y propósito.
Señala la necesidad de cambios futuros.
Ayuda al gerente a tener estatus.
 
  
Desventajas de la planeación.
 
La planeación cuesta.

Tienebarreras sicológicas.

Demora las acciones.

 

El tiempo y la planeación.
 
El tiempo es un integrante esencial en un plan de negocios y este es a corto, mediano y largo plazo.


Principiosde la planeación.

Principio de la racionalidad.

Principio de la flexibilidad.

Principio de la unidad.

Principio de compromiso.

BITACORA...