administración


ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICK WINSLOW TAYLOR : (1886 - 1915) PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN
Nació en Filadelfia, Estados Unidos.
Procedente de una familia de cuáqueros, de principios rígidos se educo en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro Asiduo en la puntualidad, obsesivo con el tiempo y fuerte consigo mismo.
En su infancia recibe una formación rigurosa, normativa,represiva. Estudia algunos meses en colegios de Alemania y Francia. Su formación estaba orientada a continuar con la carrera de su padre, quien era jurista.
De constitución física muy débil, no podía participar en los juegos organizados por sus compañeros, los juegos americanos típicos: el tenis y el beisbol obligado al degradante papel de espectador dedico su mente a concebir como mejorar comomejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados. Así de esta manera construyo una raqueta en forma de cuchara que por lo visto permitía dar más fuerza a la pelota que las raquetas corrientes (sus efectos fueron considerables que la federación o el organismo similar prohibió su empleo).
En cuanto al beisboltambién diseño un bate más adaptado al fin perseguido; enviar lo más lejos posible la pelota, en esta ocasión su propuesta prospero y fue aceptada por los organismos rectores de este deporte.
En el beisbol se destaco por su severidad en la observación de las reglas de juego, por este motivo tuvo la oportunidad de viajar a Francia con su madre en 1872 donde conoció la filosofía moderna, lo queprobablemente influyo en su forma de aplicar el método analítico cartesiano de la duda, el desglose y la ordenación sistemática de las ideas.
En 1872 a la edad de 16 años supera los exámenes de admisión en Harvard, pero por los problemas de la vista adquiridos por sus largos horarios de estudio durante la noche, lo obligan a retirarse con gran frustración.
En 1876, recuperada su visión ingresocomo aprendiz en la Enterprise Hydraulic Works en Filadelfia, tres años más tarde ingresa como operario en el taller de maquinas a Midvale Steel Company, compañía representativa del fenómeno industrial del momento.
En 1880 inicia sus estudios de Ingeniería Mecánica en el Instituto de Tecnología Stevens, iniciando su aplicación en asuntos técnicos.
En 1881 es nombrado como jefe de suscompañeros de trabajo.
En 1881 y 1890 inicia a experimentar pruebas con tiempos y movimientos.
En 1883 culmina sus estudios y en 1884 asciende a Ingeniero jefe con 6000 obreros a su cargo con responsabilidad sobre el mantenimiento y mejora de todo el parque de maquinaria de la Midvale Steel Company, en esta epoca se casa con Luise Spooner.
Entre los años de 1898 y 1899 completo esos experimentosbuscando formas de mejorar las aleaciones de acero (Patente en 1899), que permitían elevar las velocidades de los procesos de mecanizado con máquinas y herramientas a parte de poder emplear la electricidad con lo que desaparecería la servidumbre anterior de las máquinas a las poleas de transmisión.
Taylor realizó un profundo y detenido trabajo de reflexión en que desarrollo sus ideas sobre elManagment Científico, es decir sobre una gestión racional apoyada en todos los instrumentos analíticos posibles de los procesos de fabricación.
En 1903 expone ante la American Society of Mechanical Engeneering ASME, el Shop Managment. En 1908 sus artículos se difunden por Europa y en 1909 presenta el libro de los Principios de la Administración Científica, el cual es publicado dos años más tarde.
Alos 45 años dejo de trabajar como ejecutivo y se dedico a elaborar sus ideas. En 1904 a 1914 vivo Filadelfia con su mujer con la que adopto a sus tres hijos.
Los conflictos debido a la inadecuada aplicación de su propuesta hacen la crítica negativa se generalice a los sindicatos. En 1912 es citado a una comisión de la Cámara de Representantes, en 1913 se prohíbe el uso del cronometro en las...