administración

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múltiples cambios en el mercado.

Estos sonlos principales problemas de la empresa:

a) En el giro de negocios en el ACME ALIEMTOS (AA), existe un mercado competitivo conformado por empresas pequeñas llamadas MARCAB y empresas de marcas de primera línea.

b) Estas empresas pequeñas y de un perfil más bajo, cuentan con un mercado meta de ingresos medios y medios bajos a diferencia deAA que su mercado meta es un grupo socioeconómico de mejores ingresos y más exigencias. Esto quiere decir que, la competencia abarca más consumidores por sus precios bajos.c) La competencia con sus bajos precios de venta y bajos costos de producción han mejorado la calidad de los productos ganando la lealtad de los consumidores.

A pesar deestos problemas que enfrenta ACME ALIMENTOS, se presentan varias oportunidades de mejora:

• Realizar de inmediato fuertes inversiones de marketing e I&D (investigación ydesarrollo), que permita conquistar nichos de mercado y que le den a la empresa un panorama claro de su posicionamiento real ante su mercado actual y su mercado meta.

•Realizar campañas publicitarias dirigidas a todas las clases sociales y de distintas edades (niños, jóvenes, adultos y personas de la tercera edad)

• Una vez finalizadas lascampañas de marketing y de I&B, se beben de implementar nuevos procesos que le permitan a la empresa Innovar, crear y lanzar nuevos productos. Pero no solo nuevos productos parasu mercado natural, sino también para su nuevo grupo poblacional. Estos nuevos productos tiene que ir acompañados de regalías, rifas o incentivos para los clientes finales....