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CONCEPTO DE LÍNEA Y DE STAFF EN LA ADMINISTRACIÓN DE
Concepto de línea:
De un modo simple se puede definir como línea aquella área o sector que tiene a su cargo las tareas fundamentales para elcumplimiento de los objetivos de la organización, como pueden ser las áreas de producción o de ventas.

Concepto de staff:

Aquellas otras que realizan tareas que, si bien son necesarias para unbuen logro de los objetivos centrales, no son imprescindibles o pueden ser externalizadas, por ejemplo, el procesamiento de la información.
EJEMPLO:
RECURSOS HUMANOS
Una respuesta correcta es queRecursos Humanos es línea dentro de su área –respecto del propio equipo- y es staff respecto de las otras gerencias de la empresa.

A su vez, todos los gerentes de línea son gerentes de RecursosHumanos, porque también seleccionan, entrenan, evalúan y desarrollan a su personal.

UBICACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN 


El primer elemento que nos dirá como piensa unaorganización sobre sus propios recursos humanos, es la ubicación que tiene esta área en su estructura. Si tiene un “jefe de personal” que reporta al gerente administrativo, esto significa que laempresa solo se ocupa de liquidar los sueldos de sus empleados y otros temas de índole administrativa.

Si por el contrario tiene un área con un gerente del mismo nivel que el comercial, el industrial oel de operaciones, que reporta al gerente general, nos encontramos con una organización que valora y cuida sus recursos humanos.

ASPECTOS DE LÍNEA Y DE STAFF EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSHUMANOS





Desde este punto de vista, el área de Recursos Humanos es en un sentido línea y en el otrostaff. A su vez , todos los demás gerentes de una empresa pertenecen de alguna manera a Recursos Humanos, porque deben seleccionar a su gente, entrenarla, capacitarla y evaluarla.

En síntesis:...