ADMINISTRACIÓN

MERCADOTECNIA DE LA EMPRESA

Esto es con el fin de satisfacer las necesidades y deseos de los clientes con la finalidad de generar una utilidad para la empresa, en un entorno competitivo.
1.Análisis. Es la etapa en la que se identifican las oportunidades de negocio y se prevé lo que pudiera suceder en el mercado, en vista de los competidores y otros factores relacionados.

2.Planificación. Se elabora el plan de la mercadotecnia, en el que se aplican los principios de la estrategia a fin de que la empresa alcance sus objetivos en el mercado.

3. Implementación. Se toman accionesconcretas de acuerdo con lo que se definió en la fase de planificación. Para ello se requiere de la participación, no sólo del director de mercadotecnia, sino, a veces, de toda la organización.

4.Control y monitoreo. Puesto que no puede estar previsto todo, esta fase, al igual que las anteriores, es crucial. De lo que se trata es de hacer análisis y evaluaciones periódicas, a fin de ajustar el plana las condiciones actuales.














POLITICAS DE MERCADOTECNIA DE LA EMPRESA

1- tener entorno legal.
2- tener una mercadotecnia social.
3- tener una segmentación de mercadoespecial para el producto.
4- Una investigación rigurosa de distribución.
5- Crear estrategias de innovación cada semana.
6- Crear una campaña publicitaria cada 3 meses.
7- Identificar lasnecesidades y deseos de nuestros clientes.
8- Todas nuestros trabajadores deben de ser mayor de edad.
9- Los trabajadores deben de tener de 18 a 40 años de edad.
10- Las campañas serán de un tiempodeterminado.
11- Todas los que integran del departamento tienen seguro de vida.
12- No se hará publicidad discriminatoria.
13- trabajadores obtendrán prestamos









OBJETIVOS DEMERCADOTECNIA DE LA EMPRESA
Identificar oportunidades de mercadotecnia: Es decir, "detectar" aquellas situaciones en las que existe posibilidades de que la empresa obtenga una utilidad o beneficio al...