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PREGUNTAS NÚCLEO PROBLÉMICO DOS: LA EMPRESA

1. ¿Qué diferencia existe entre empresa, organismo, institución, asociación y negocio?

Empresa: es una organización, institución o industria, dedicada a actividades económicas o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes.
Organismo: Conjunto de leyes, usos, costumbres, oficinas dependencias o empleosque forman un cuerpo o institución social.
Institución: organismo que desempeña una función de interés público, especialmente benéfico o docente.
Asociación: conjunto de los asociados para un mismo fin y, en su caso, persona jurídica por ellos formada.
Negocio: aquello que es objeto o materia de una ocupación lucrativa o de interés.

2. ¿Cuáles son las áreas funcionales y los recursos de laempresa donde desarrolla la investigación formativa?

Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas de trabajo:

Área de Dirección General de la empresa
Área de Administración
Área de Mercadeo y Ventas
Área de Producción
Área Contable y Financiera.


















RECURSOS: Son todos los activos, elementos, insumos, bienes tangibles eintangibles, que conjugados armónicamente contribuyen al funcionamiento adecuado de una empresa, los cuales son necesarios para que pueda lograr los objetivos propuestos.

TIPOS DE RECURSOS

1. Recursos Humanos
2. Recursos Físicos o Materiales
3. Recursos Financieros
4. Recursos Tecnológicos
5. Recursos de Conocimiento e información

La investigación formativa, se refiere a la investigacióncomo herramienta del proceso de enseñanza – aprendizaje, es decir, su finalidad es difundir información existente y favorecer que los empleados la incorporen como conocimiento (aprendizaje), por lo tanto, este tipo de investigación, se lleva a cabo con los recursos humanos de la empresa.

3. ¿Cómo están conformadas las áreas?

Área de Dirección General de la Empresa: Esta consiste en la cabeza dela empresa. En las pequeñas empresas es el propietario. Es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. Además debe mantener unidad en el equipo detrabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma.

Área de Administración y Operaciones: Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificarque el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área. Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase inicial. Más adelante puede contratar un administrador para que lleve la operación del negocio sin que usted, comopropietario esté presente todo el tiempo.

Área Contable y Financiera: Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente, los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costosasociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área.

Área de Mercadeo y Ventas: En esta área se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta,...