administración

INTRODUCCION.
Frederick W. Taylor fue un ingeniero del siglo XIX, el cual definió cuatro principios de administración que ofrecerían al sistema laboral una mayor prosperidad.
En el siguientetrabajo el lector podrá observar las características de sus principios y como son aplicadas.
La alumna discente intentara ejemplificar cada uno de los mismos con experiencias diarias vividas en su área detrabajo, en este caso el contexto está compuesto por una Unidad de Terapia Intensiva del Hospital Domingo Funes de Santa María de Punilla, Córdoba, con el fin de lograr las expectativas de la Cátedraen la interpretación de la bibliografía otorgada y su aplicación a la realidad.


















Taylor definió cuatro principios de administración, los cuales serán aplicados ala práctica de enfermería operativa, realizada por la alumna discente en su único y actual trabajo ofreciendo servicios en una Unidad de Terapia Intensiva del Hospital Domingo Funes.
• Principio deplanificación: basado en la sustitución de la improvisación y actuación empírico práctica por métodos basados en procedimientos científicos. Un ejemplo en la Unidad de terapia intensiva puede ser lautilización de protocolos ante situaciones que impliquen estrés en el enfermero. También puede ser un ejemplo interesante y simple el procedimiento del lavado de manos, y como su realización empíricapuede no ser eficaz habiendo diferentes pasos a seguir para dicho proceso, reforzado por la guía del comité de control de infecciones entre otros que se encarga de que dicho procedimiento se realice demanera científica para evitar resultados no deseados. Otro principio de planificación son la utilización de tablas de valoración numérica como es por ejemplo el Glasgow que permite una valoracióndel enfermero más objetiva, evitando lo mayor posible las interpretaciones subjetivas del personal. Entre otros.

• Principio de preparación: dicho principio tiene como fin la selección científica...