administración

¿Cómo toman decisiones los gerentes?
TOMA DE DECIISONES: RACIONALIDAD -TOMA DE DECISIONES: RACIONALIDAD LIMITADA-TOMA DE DECISIONES: EL PAPEL DE LA INTUICIÓN
Defina administración estratégica,estrategia y modelo de negocio.
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización.
Las estrategias son los planes de cómo hará laorganización todo lo que requiera el negocio, cómo completará con éxito los planes y cómo atraeré y satisfará a sus clientes, para lograr sus objetivos.
Un modelo de negocios es la forma en que una compañiageneraré dinero.

3. Describa cada una de las cinco formas de departamentalización. 
Las diferentes formas de departamentalización son las siguientes: funcional, la cual agrupa a los puestos según lasfunciones desempeñadas; por productos, agrupa a los puestos por líneas de productos; geográfica, agrupa a los puestos por región geográfica; por procesos, que agrupa los puestos según un flujo deproductos o clientes, y por clientes, la cual agrupa los puestos por grupos específicos y únicos de clientes.

4. ¿Cómo puede retener a los empleados competentes y de alto desempeño? 
-manejo deldesempeño de los empleados: sistema de manejo de desempeño
-compensación y beneficios: ejercicio y desempeño del empleado, tipo de desempeño en el puesto, tipo de negocio, sindicalizado, enfasis en manode obra o capital, filosofía general, ubicacion geográfica, rentabilidad de la compañia, tamaño de la compañía.
5. Explique por qué la gente se resiste al cambio 
La gente se resiste al cambiodebido a la incertidumbre, al habito, a la preocupación relacionada con las pérdidas personales y a la creencia de que un cambio no es bueno para la organización.

6.Analice los desafíos de manejar equipos globales. 

7. ¿Cómo se puede convertir un grupo en un equipo eficaz?
 


8. Explique lo que pueden hacer los gerentes para atacar el mal comportamiento en el lugar 
de trabajo. 
El mal...