Administración

Evalué la formulación de la fusión entre Damier y Chrysler; analice el acople estratégico y las diferentes líneas de productos.En la fusión de estas dos compañías seobservaque las dos compañías s e complementan en sus debilidades y fortalezas, la formulación fue muy inteligente ya que al unirse pueden ofrecer una línea de productos completa entodos lossegmentos, además de ahorros en costos ya que tienen instalaciones en diferentes partes del mundo que pueden utilizarse para el ensamble y producción de autos debajo y alto precio.Esta fusión tambiéntenia desventajas como la poca experiencia para entrar en un mercado de productos de bajo precio, el deterioro económico en los paísesemergentes impide su crecimiento, alta competencia en el mercadoEuropeo y de el TLCAN (Tratado de Libre Comercio de América del Norte)EstrategiasLas estrategias se formularon yrevisaron pero hubo conflicto a la hora de ponerlas en practica ya que losgerentes de ambas compañías tenían diferentes culturas y estilos gerencialesAl no ponerse de acuerdoen la implementación de las estrategias, sumado a que en 2001 las amenazas externas habían crecido, lademanda de los minivans y SUV cayo por la desaceleración económica enEstados Unidos y Europa y la alta competencia2. Analice las perspectivas internacionales de Eaton y SchremppPerspectivainternacional EatonEaton logró parar el golpe. Sedefendió bien en los medios financieros para prevenirse de los ataques de Kerkorian, deseoso de repartir las reservas que la compañía había acumuladoen los últimos tiempos. Y, alfinal, logró pactar una paz duradera con el millonario de origen armenio, que decidió volver sus ojos a la productora cinematográfica MGM.Su último desafío ha sido... [continua]