Administración

1.- ELABORACIÓN DE MISIÓN PÁG 3

2.- DESAFIOS DEL SECTOR (4 OBJETIVOS) PÁG 3

3.- DEFINICIÓN DE ACCIONES Y OBJETIVOS PÁG 3

4.- IDENTIFICACIÓN DE 2 MOTIVADORES PÁG 4

5.- DISEÑO DE 2 INDICADORES DE GESTIÓN PÁG 4

6.- CONCLUSIÓN PÁG 5

1.- Elabore la MISIÓN para Fresh Bing – Fish; tomando como referencia lainformación entregada sobre las actividades de la empresa.

Misión:
Satisfacer las exigentes necesidades que nuestros clientes desde el extranjero demandan en nuestro sector, además de retroalimentar a nuestros equipos constantemente en temas tan importantes como sustentabilidad tecnológica y seguridad laboral y hacer feliz a cada uno de los integrantes de esta gran compañía dedicada al sectoracuícola.

2.- De acuerdo a los desafíos del sector, elabore y redacte 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS. (deben ser medibles, verificables y con plazo).

1º. Optimizar en un plazo máximo de 5 años los incentivos y ofertas laborales de mayor valor agregado a futuros estudiantes que estén interesados en participar del rubro acuícola.

2º Mejorar en el transcurso del próximo semestre los sistemas deproducción que tienen que ver con una mejor elaboración de salmones y truchas para mayor calidad a los actuales clientes y a nuevos potenciales clientes en el globo.

3º Invertir dentro de los próximos 5 años en nuevas tecnologías orientadas al manejo, control y mayor eficiencia en la manipulación de alimentos y el menor uso de antibióticos y desinfectantes en la faena de producción.

4º Gestionar en elplazo de 1 año mejoras en el manejo sanitario y de control de patologías en las faenas productivas.

3.- Defina acciones para cumplir con los objetivos antes definidos.

1º Para optimizar […] los incentivos y ofertas laborales […] necesitaremos de las siguientes acciones:

a) Gestionar a un encargado que se ocupe de generar vínculos con universidades del país.
b) Planificar un reajuste delos salarios para dar incentivo real a aquellos que quisieran optar por este rubro.
c) Flexibilizar los horarios y dar beneficios a causa de lo alejado de los centros urbanos que se emplaza la empresa.

2º Mejorar […] los sistemas de producción […]. Las acciones serían:

a) Contratar un ingeniero a cargo de generar las mejoras para el sistema de producción, que tenga experiencia en el rubro ylogre satisfacer nuestras necesidades y avances.
b) Realizar un estudio a las partes, en las que el sistema está débil, ir fortaleciendo estas fases para lograr un trabajo más objetivo y provechoso.
c) Realizar una evaluación por parte de los operarios, para ver fallas dentro de la faena misma y detectar para una pronta solución y consideración en las mejoras al sistema de producción.

3ºInvertir […] en nuevas tecnologías en el manejo de antibióticos […] para este objetivo las acciones serían las siguientes:

a) Definir viajes de negocios en vías de encontrar tecnologías en el extranjero para satisfacer nuestras necesidades.
b) Generar redes de contactos estratégicos para lograr mejoras constantes en el tiempo.
c) Gestionar las instalaciones de estas nuevas tecnologías ennuestros espacios.

4º Gestionar […] mejoras en el manejo sanitario y de control de patologías […]

a) Contratar expertos en manejo de patologías orientadas al medio acuícola.

b) Mandar a hacer estudios acerca de que patologías están más presentes y cuales son potenciales de aparecer en el mediano plazo.

c) Identificar las mejoras y generar un protocolo de constantes mediciones y evaluaciones.4.- Identifique y redacte 2 MOTIVADORES, que según la teoría de Herzberg; son necesarios para ayudar a disminuir el porcentaje de rotación de los técnicos de Fresh Bing – Fish.

Motivador 1:
La primera estrategia motivadora que se puede realizar es la de un factor higiénico importantísimo y fundamental en la gestión del personal y su mejor status, este es el salario. Tomando en cuenta de...