administración
Consiste en medir la ejecución de y los resultados mediante la aplicación de unidades de medida que deben definirse de acuerdo con losentenderes.
¿Cómo deben ser los modelos administrativos?
Con su característica propia pueden ser cuantitativas o cualitativas.
¿Qué es la medición?
Los resultados obtenidos delas ventas y del organigrama después de su desempeño.
¿Qué es una cooperación?
Una vez efectuada la medición ya obtenida está información será medicion con los resultadosobtenidos.
¿En qué acción está la utilidad concreta la utilidad tangible del control?
Esta es la acción correctiva para integrar las desviaciones en relación de losestándares preestablecidos.
¿Qué es tomar acción establecidos?
Es función de carácter netamente ejecutivo ni dotante antes de iniciar la es de vital importancia si la desviación
¿Enque es básico del retroalimento?
En el proceso de control
¿Cuáles son los elementos del concepto del control?
Relación con la planeación detectar desviaciones, establecermedidas correctas
¿Cómo se define control?
La evaluación y medición de la ejecución de los planes
¿Cuáles son los principios de control?
Equilibrio en los estándares de laoportunidad de las observaciones costeacibilidad de excepción de la función controlada
¿A qué se refiere de los estándares?
A que el control existe en función de laidentificación de los estándares
¿A qué se refiere de las desviaciones?
Toda las variación que se presenta en relación con los planes, deben analizarse
¿Cuáles son las secuenciasnecesarias para efectuar un control?
Identificación con el estándares, medición de resultados, cooperación, retroalimentación, corrección y detención de desviaciones
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