Administración

Páginas: 2 (295 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2012
Administración Moderna
Proceso.- Conjunto de actividades q tienen un orden y este orden le agrega un valor.
Tiene una entrada y salida, utiliza insumos y tiene controles
Gestión.- Conjunto depasos que sirve para administrar un proyecto.
Cadena de valor.- es una representación gráfica

Procesos Gobernantes.- Son los q están ligados a la administración y dirección de la organizaciónProcesos Claves.- están ligados a la producción del bien o servicio
Procesos de Apoyo.- Son los procesos q ayudan a la realización de los 2 anteriores.
Parte Operativa de la gestión de un proyecto.-Es la elaboración de un mapa de procesos.- Es una representación gráfica de todos los procesos q se llevan en una organización
Cl i ente
Cl i ente

Ciclo de mejora continúa
Las acciones atomar son

Calidad.-
Mejora Continua

Misión.- es un párrafo en donde se expresa la razón de ser de ser de la organización.-
En Fitness Center proporcionamos un servicio de acondicionamientofísico muscular,ayudamos a nuestros clientes a mejorar su autoestima y contamos con equipos e instructores adecuados y debidamente capacitados, en la ciudadela Juan Montalvo de la ciudad deRiobamba, provincia de Chimborazo.
Visión.- Convertirnos en un gimnasio socialmente reconocido a nivel provincial y del país en la prestación de servicios físico-musculares en un lapso de 8 años.Objetivos.-
* Objetivo General
Ofrecer un servicio de acondicionamiento físico muscular con equipos de última generación e instructores profesionales debidamente capacitados.
* ObjetivosEspecíficos
* Mejorar el autoestima de los clientes mediante la satisfacción de los requerimientos iniciales.
* Obtener equipos de gimnasia que ayude a mejorar de manera fácil y rápida el físico delos clientes
* Contar con instructores profesionales y debidamente capacitados en el área de trabajo.
* Ganar concursos de fisicoculturismo y de aerobics con reconocimiento nacional....
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