Administración

Administración científica generalidades. 12/09/2014

La escuela de la Administración Científica, como su nombre lo indica, es aquélla que en la formulación de sus principios y en la búsqueda de soluciones: para sus interrogantes, acude al método científico y lo aplica en sus procesos de planeación, organización, dirección, ejecución y control del trabajo.


Pues bien, cuando se habla decuerpo de conocimientos tenemos obligatoriamente que remitirnos a la figura y obra de uno de los clásicos de la Administración quien inició el acopio de experiencias y conocimientos más valiosos para el estudio de la misma.

Su más importante aporte está constituido por sus experimentos en relación con, la racionalización del trabajo. Nos referimos a Frederick W. Taylor,Frederick W. Taylor nació enGermán Town, Filadelfia -estado de Pensilvania, en el año de 1856. Sus padres lo enviaron a estudiar a Francia, en donde hizo sus primeras letras. Pensó seguir estudios de Derecho en la Universidad de Harvard, pero como le sobrevino una enfermedad en los ojos tuvo que aplazar su ingreso a la universidad.
A los 22 años entró de jornalero a los talleres de una compañía llamada Midvale Steel Works,en donde se destacó por sus capacidades y aptitudes. Fue ascendiendo, rápidamente, y en 6 años pasó de jornalero a ingeniero jefe, ocupando sucesivamente los siguientes cargos:

Jornalero, encargado de los tornos, ayudante de sobrestante del taller mecánico, sobrestante, maestro mecánico, jefe de delineante, ingeniero jefe.
Durante este tiempo término sus estudios en una escuela nocturna.Cuando tenía 23 años y desempeñaba el cargo de sobrestante comenzó a aplicar procedimientos científicos a su trabajo, los cuales consistieron, en primer lugar, en la observación de los siguientes fenómenos:

Deficiencias en la organización del trabajo.
Desaprovechamiento de la maquinaria y los equipos.
Gran desperdicio de la mano de obra, debido a la rutinización en los sistemas de trabajo.Bajo rendimiento de los operarios.
Con base en estas observaciones y -como parte de las soluciones propuestas-, inventó un nuevo método para cortar metales y escribió una obra acerca de esta materia, denominada Sobre el arte de cortar metales, en la cual consignó los principios y las técnicas gracias a las cuales las herramientas cortantes podían durar más que las que se fabricaban en ese tiempo.quien con sus investigaciones, buscaba un mejoramiento de la eficiencia empresarial, partiendo del análisis de los métodos practicados por los jefes y trabajadores en cuanto a la ordenación y ejecución de las actividades y operaciones.

Taylor realizó muchos experimentos administrativos y recibió por sus inventos sumas de dinero que lo hicieran rico, hasta el punto de que alguna vez dijo: "Yano puedo darme el lujo de trabajar por dinero.
Se retiró en 1901, Entre las obras publicadas por Taylor merece especial mención la llamada Shop Management o Administración de talleres, en la cual aparecen sus teorías acerca de "tiempo y movimiento". Su obra más famosa, denominada Principios de la administración Científica, apareció en 1911.

Taylor señala que dentro de la concepción relativa acómo las diversas actividades que se ejecutan en las empresas deben realizarse racionalmente, mediante la aplicación de métodos científicos. A esta posibilidad de racionalización se llega si, previamente, se estudian todas las actividades industriales, con el fin de establecer así sus características y procesos.
Este estudio de las actividades industriales debe conducir a formular conclusionesque permitan mejorar la eficiencia del trabajador que las ejecuta y, por ende, a la formulación de una teoría administrativa en cuanto a la dirección del trabajo.

Taylor también puso énfasis en la importancia que tiene la coordinación de los departamentos de una empresa para que -al evitar un funcionamiento desarticulado-, se logre una armonía empresarial que implica la disminución del...