Administración
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2010
Administración de Proyectos
Ing. Bruno López Takeyas
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¿Por qué es vital la administración de proyectos? Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario Cincocaracterísticas de los proyectos Las cinco fases de la administración de proyectos
“La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyectodentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999).
www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas
Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx
Administración de Proyectos
Ing.Bruno López Takeyas
¿Por qué es vital la administración de proyectos?
El uso de técnicas de administración de proyectos puede parecer una carga adicional, sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largoplazo.
Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario
Todos los proyectos son trabajo pero no todo trabajo es un proyecto
www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas
Email:takeyas@itnuevolaredo.edu.mx
Administración de Proyectos
Ing. Bruno López Takeyas
Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultadosdeseados. Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha límite y un presupuesto (personal, suministros y dinero). Trabajo ordinario Proyectos Responder a la solicitud Producir un boletínmensual de noticias para los clientes Preparar el café en la Abastecer los banquetes oficina del Director General en las ceremonias Preparar una carta para Escribir y publicar un libro un prospecto Conectaruna impresora a Instalar una red de la computadora computadoras Reunirse con un Contratar un equipo de empleado para analizar ventas para una nueva un nuevo procedimiento oficina Asistir a unaconferencia Promover un producto en un programa de dos semanas en todo el país Pedir suministros de Abrir una nueva oficina oficina de ventas Redactar un Elaborar el informe anual memorándum actualizado...
Ing. Bruno López Takeyas
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¿Por qué es vital la administración de proyectos? Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario Cincocaracterísticas de los proyectos Las cinco fases de la administración de proyectos
“La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyectodentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999).
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Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx
Administración de Proyectos
Ing.Bruno López Takeyas
¿Por qué es vital la administración de proyectos?
El uso de técnicas de administración de proyectos puede parecer una carga adicional, sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largoplazo.
Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario
Todos los proyectos son trabajo pero no todo trabajo es un proyecto
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Administración de Proyectos
Ing. Bruno López Takeyas
Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultadosdeseados. Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha límite y un presupuesto (personal, suministros y dinero). Trabajo ordinario Proyectos Responder a la solicitud Producir un boletínmensual de noticias para los clientes Preparar el café en la Abastecer los banquetes oficina del Director General en las ceremonias Preparar una carta para Escribir y publicar un libro un prospecto Conectaruna impresora a Instalar una red de la computadora computadoras Reunirse con un Contratar un equipo de empleado para analizar ventas para una nueva un nuevo procedimiento oficina Asistir a unaconferencia Promover un producto en un programa de dos semanas en todo el país Pedir suministros de Abrir una nueva oficina oficina de ventas Redactar un Elaborar el informe anual memorándum actualizado...
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