Administración

Fundamentos de negocio
Principios de administración
1
Introducción
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su
tiempo a la atención de los mil y undetalles que exigen su intervención. Sabe que debe
estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce
todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica,organiza, integra, motiva y
evalúa sin ayuda alguna. Considera que su empresa, por sus dimensiones, no requiere de
actividades administrativas especializadas. Sin embargo, la misma prosperidad delnegocio
lo hace consciente de las necesidades de asesoría y apoyo en producción, contabilidad,
administración, ventas, controles, etcétera.
La modernización de la pequeña empresa demanda que elempresario tome decisiones
sobre qué sustituir, qué transformar y qué desarrollar a fin de lograr eficacia y eficiencia.
Un cambio importante consiste en la substitución de la administración informalpor otra que
siga los principios fundamenta les de la administración de empresas.
La empresa y la administración
Entendemos por empresa a la persona física o sociedad mercantil o industrial que sededica
a la producción de artículos o a proporcionar servicios.
Empresario es la persona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un
negocio orientado a la producción de artículos oservicios. El empresario contribuye al
bienestar general al satisfacer necesidades de la comunidad.
En la empresa se realizan muchas actividades cuyas características conoce bien el
empresario. Eldominio, directo o indirecto, de estas actividades es lo que se conoce como
Administración.
La administración de empresas es el conjunto de conocimientos y habilidades que
permiten dominar, directao indirectamente, todas las actividades y transacciones de una
empresa.
El ciclo administrativo
Las actividades administrativas cubren cuatro fases o etapas del proceso administrativo.
El...