administración

1. ¿los conceptos control anticipativo o feedforword control?, ¿en que difiere de control de realimentacion?
2. ¿Qué es el estado de perdidas y ganancias?

CASO INTERNACIONAL 18.1
Wal-Mart enEstados Unidos y en todo el mundo

1. Con la saturacion de tiendas en las areas rurales de estados unidos ¿puede Wal-Mart puede utilizar la misma estrategia para abrir tiendas en las ciudades?
R// conel conocimiento que tienen las personas de que existe esta organización que ofrece los mejor alconsumidor si se trasladan a las ciudades serian también un éxito ya que debido a la situación actual elconsumidor busca donde mejor se le atiende.

2. ¿puede que la cultura de la organización, que fue tan efectiva en estados unidos, ser tranferida a otros paises?
R// Con los valores básicos queesta construida Wal-Mart puede salir adelante en cualquier partedel mundo ya que a los consumidores nos gusta que nos traten con respeto , que nos atiendan bien y con exelencia.

3. ¿podrian loscompetidores copiar el sistema de inventario de Wal-Mart?
R// Sesupone que el sistema de inventarios de Wl-Mart es totalmente confidencial que solo tienen acceso personas autorizadas y que se considera unode los mas grandes de Estados unidos.
Teniendo el debidocontrol tanto con las personas que lo usan como los demás empleados, no es posible que la competencia pueda copiar este sistema ya que llevavarios años funcionando y hasta el momento no ha sucedido.
Nose descarta la idea de que la competencia pueda implementar uno parecido, pero las experiencias de cada compañía son distintas.

4. ¿legustaria ser un gerente de Wal-Mart?, ¿si, si por que?
R// Si megustaría, ya que me gusta su cultura de organización se toma mucho en cuenta lo que es el cliente, y ellos como compañía se interesanpor el empleado dándole seminarios para poder escalar a posiciones masaltas y esto motiva a desempeñar un mejor trabajo.

5. ¿Qué deberia hacer Wal-Mart para tener éxito en otros paices?, ¿no solo...