administración

1er PARCIAL
31 MUPPETS EN LA LUNA
*Giro: se clasifica por entretenimiento y comedia, minorista (niños).
*Áreas funcionales: producción, guionistas, fotógrafos.
*Recursos: Cámaras, micrófonos, telón, escenario, marionetas, amplificadores.
*Aplicación de principios:

Tipo de empresa: Universalidad y especificad.
Unidad temporal: se aplica la administración cultural sin dejar atrás laeducación y música
Jerarquica: por el papel que cada uno desempeña y la importancia de el.
RECURSOS
*Materiales: Cámaras, amplificadores, micrófonos, marionetas, telon, palomitas
*financieros:
$100 marionetas
$250 Escenario
$50 Terciopelo-Telon
$1 500 materiales
*Humanos:








A )FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

Nuestra Institución es una empresa de carisma que proporciona el bien sery el bien estar de todos los que directa o indirectamente trabajamos en ella.
Creemos que lo más importante dentro de nuestra organización son los niños y los papás, buscamos crear un ámbito que propicie el desarrollo integral de las personas que conozcan esta empresa atreves del trabajo bien hecho y la formación que se recibe dentro de una organización, colaboración, respeto entre todos,diversión, aprendizaje, etc.
Nuestro fin como organización es ser una empresa altamente productiva, plenamente humana y socialmente responsable.
El pensamiento estratégico de la empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos.
Uno de los valores más importantes que se tienen queresaltar es la convivencia entre los trabajadores y entre lo que disfrutan de la obra.
Queremos llegar a ser una empresa exitosa y al mismo tiempo recalcar el espíritu de inocencia y de infancia de cada una de las personas adultas y así mimo para los niños que crezcan en un ambiente sano y que así mismo aprendan y reflexionen con cada una de las obras.




B) MISIÓN Y VISIÓN

Misión:Perfeccionar en forma constante nuestro modelo de obra original, ofreciendo diferentes expectativas y reflexiones para todos. Con alto nivel de servicio y responsabilidad social, creando un ambiente familiar atractivo y educativo para los niños.
-Respeto a la persona
-con la formación de personal con alta calidad humana y profesional
-siendo una empresa altamente competitiva
-alta solvencia moral ytécnica
-reinversión constante.

Visión:
Seremos la empresa más eficaz de américa atreves de la observancia constante de las mejores prácticas a nivel mundial en nuestros procesos por medio del público que nos va a rodear.
VALORES
*Justicia
*Responsabilidad
*Humildad
*Entusiasmo
*Austeridad
*Amistad
*Solidaridad

C) OBJETIVOS GENERALES

Objetivo general
Crear en cada proyecto unproducto o servicio que satisfaga al cliente, utilizando herramientas de calidad con un costo adecuado para obtener utilidades a corto, mediano o largo plazo.

Proveer  soluciones especializadas que permitan a corto, mediano y largo plazo optimizar el manejo de la información, facilitando la comunicación, colaboración y coordinación entre las diferentes personas que integran al cliente.D) OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

Área de venta
Función: es planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta.
Todas las compañías comienzan con cuatro funciones sencillas:
Finanzas,contabilidad, operaciones y ventas
Objetivo: persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.
Área de producción
Función: formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y...