administración

1. ¿Por que tiene la Organización una importancia sobresaliente dentro de la mecánica administrativa?
Es el punto de enlace entre la mecánica y la dinámica, además es el elemento finalteórico,cuando la organización esta terminada, solo resta “actuar”, integrando, dirigiendo y controlando.

2. ¿Cuáles son los peligros que se presentan en la aplicación del principio de la administración?Sepueden desconocer las relaciones de la actividad realizada con las demás, o, llegar a una súper especialización produciendo monotonía y reduciendo la actividad del trabajador a mera maquina, o, sepuedellegar a ser especialista en actividades que prácticamente carecen de importancia

3. ¿Qué relación existe entre la autoridad y responsabilidad?
Cada nivel jerárquico debe tenerperfectamente señaladoel grado de responsabilidad que en la función de la línea respectiva corresponde a cada jefe. Esa responsabilidad es, a su vez, el fundamento de la autoridad que debe concederarsele4. ¿Qué relaciónexiste entre delegación y control?
Toda delegación de funciones debe estar controlada por alguien de un nivel superior o un jefe

5. ¿Cómo pueden fijarse las funciones que debenexistir en unaempresa?
Hay innumerables reglas para realizar la división de funciones, las principales son:
1 Debe hacerse una lista escrita
2 Debe definirse en forma sencilla, o precisarse almenos, cada una de lasfunciones listadas
3 Deben establecerse todas las funciones que deben existir en el primer y segundo nivel jerárquico
4 Se deben establecer todas las funciones de los demásniveles
5 Cuando se tiene ladivisión funcional teórica, se deben reunir las funciones obtenidas en unidades concretas de organización
6 Debe escribirse una carta de organización con las funciones quedebe existir o con lostítulos que el corresponde a cada función

6. Además de la división por funciones, ¿Qué otros criterios pueden seguirse para la división departamental en una empresa?... [continua]
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