Administración

UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABI
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS
COMERCIO EXTERIOR

AUTOR:

STEFANY QUIROZ QUIROZ


DOCENTE:

ING. TERESA CAÑARTE


TEMAS:
EL USO COMPARTIDO DEARCHIVOS
SLIDERSHARE
SCRIBOL
ISSUU

FECHA:
JUEVES, 15 DE ENERO DE 2015


JIPIJAPA – MANABÍ – ECUADOR
2.1.-Planeación y Administración por objetivos

Planeación
Selección de misiones yobjetivos, así como de las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
Tipos de planes
Los planes pueden clasificarse como:
1.Misiones o propósitos.
2. Objetivos o metas.
3. Estrategias.
4. Políticas.
5. Procedimientos.
6. Reglas.
7. Programas.
8. Presupuestos.
Misión o propósito La función o las tareas básicas de unaempresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
Objetivos o metas Los fines hacia los que se dirige la actividad.
Estrategia Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de unaempresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Políticas Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexionespara la toma de decisiones.
Procedimientos Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
Reglas Establecen las acciones —o su ausencia— específicasnecesarias en las que no se permite la discreción.
Programas Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesariospara realizar un curso de acción determinado
Presupuesto Informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.

Administración por objetivos (APO)
Amplio sistema administrativo queintegra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática y está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y, por tanto, eficaz, de objetivos organizacionales e...